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  • 蠡湖股份王洪其:將每個產(chǎn)品都做到極致

    2021-12-01 11:30:46 作者:關子儒

    蠡湖股份在渦輪增壓器核心零部件的制作上精益求精,在全球壓氣機殼和渦輪殼等零部件供應方面占有重要地位,為汽車行業(yè)發(fā)展持續(xù)增添動力。

    據(jù)蠡湖股份董事長王洪其介紹,面向未來,蠡湖股份依托其在汽車零部件行業(yè)20多年的積累,一方面開拓新能源汽車相關核心零部件制造業(yè)務,另一方面拓展氫燃料船舶等相關業(yè)務,為精致生活提供精致產(chǎn)品,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

    聚焦:深耕零部件

    “蠡湖做的是壓氣機殼,是渦輪增壓器的核心零部件。”蠡湖股份董事長王洪其介紹,渦輪增壓器主要由5個核心零部件組成,壓氣機殼就是其中之一。渦輪增壓器可以提升汽車動力,特別是在中高速運行時,效果明顯。

    20世紀90年代,還未上市的蠡湖股份就在王洪其的帶領下,開始生產(chǎn)汽車零部件。從初探索到規(guī)范經(jīng)營,從粗加工到打開市場,蠡湖股份不斷提升核心競爭力。為了更好發(fā)展,王洪其決定“握緊拳頭”,從壓氣機殼入手,引進設備、改造工藝,將每個產(chǎn)品都做到極致。

    “壓氣機殼市場空間很大。”王洪其表示,找準了方向,蠡湖股份在2006年以后表現(xiàn)出較好的成長性。一方面,公司成立了海外事業(yè)部,與日本、韓國、澳大利亞等地的客戶開展合作,提升公司在行業(yè)內(nèi)部的知名度。2006年,公司成為霍尼韋爾全球戰(zhàn)略合作供應商。另一方面,蠡湖股份成立了省級技術中心。“我發(fā)現(xiàn),如果是客戶部門對接下游廠商,往往都是成品需求,而自己在研發(fā)上‘慢了半拍’。”王洪其分析,蠡湖股份看到了這一“時間差”,改為公司技術部門與客戶技術部門的直接對接,充分滿足公司與客戶之間的供需,更好地實現(xiàn)技術成果轉化。

    “渦輪增壓器還可以實現(xiàn)節(jié)能減排。”王洪其介紹,渦輪增壓器是通過提高內(nèi)燃機的燃燒效率來提升動力,間接實現(xiàn)了有效控制汽車尾氣排放的目的。渦輪增壓器可以使燃料充分燃燒,單位油耗節(jié)約15%至30%。汽車的普及和行業(yè)的發(fā)展,也為公司營業(yè)收入的持續(xù)增長提供了保障。

    “依托強大的研發(fā)能力以及和客戶研發(fā)部門的深入合作,蠡湖無論是在產(chǎn)還是在研的產(chǎn)品種類均保持優(yōu)勢地位。”對于蠡湖股份在渦輪增壓器關鍵零部件方面的競爭力,王洪其充滿信心。2012年,公司成立全資子公司,開始投入不銹鋼渦輪殼業(yè)務,拓展公司經(jīng)營范圍。

    2021年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.10億元,同比增長37.62%。

    強基:打通內(nèi)外部

    “當年一遍一遍的試驗和記錄,硬是把成品率從30%提高到超過80%。”在王洪其看來,蠡湖股份不斷向外部要質(zhì)量,向內(nèi)部要效率。由于公司的產(chǎn)品主要應用于汽車渦輪增壓器市場,受汽車召回制度的制約,客戶對相關產(chǎn)品的質(zhì)量要求十分嚴格。憑借對質(zhì)量的嚴格要求,蠡湖股份逐步打開市場。

    “我們甚至給每一個零部件都做了編號,一旦某一產(chǎn)品出了問題,我們可以及時發(fā)現(xiàn)并排查根源。”王洪其介紹,蠡湖股份對于產(chǎn)品有著嚴格把控,包括由于溫度不同,可能造成的金屬熱脹冷縮。為了與客戶達成一致的品控,公司還采用與客戶相同的產(chǎn)品測試系統(tǒng),確保產(chǎn)品質(zhì)量無虞。

    公司在全球壓氣機殼細分市場的占有率獨占鰲頭。目前公司與蓋瑞特、博格華納、三菱重工、石川島播磨、博馬科技等五大渦輪增壓器制造商建立了長期穩(wěn)定的合作關系,訂單充足而穩(wěn)定。此外,公司與長城蜂巢、寧波豐沃等國內(nèi)領先增壓器制造廠家建立了更密切更穩(wěn)定的合作。

    蠡湖股份獨創(chuàng)的“LIM管理模式”是王洪其及其團隊對企業(yè)管理的高度總結。“我們每年都會制定年度業(yè)務計劃,并盡可能地把業(yè)務計劃分割到最小的經(jīng)營單位(個人)和最小的經(jīng)營期限(每天),根據(jù)計劃完成的情況進行獎懲。”王洪其表示,公司施行“目標管理+進步率考核”模式,從輔助材料、水電消耗等可控成本方面加強管理,從內(nèi)部挖掘效率。

    “企業(yè)經(jīng)營狀況背后是團隊,團隊背后是文化,文化背后是經(jīng)營管理機制,管理機制背后是智慧和理念。”蠡湖股份在管理中孕育出一套貼近自身的管理邏輯,其核心理念是以機制保障全體員工和企業(yè)共同成長,共擔企業(yè)發(fā)展的風險,共享企業(yè)發(fā)展的成果。他認為,企業(yè)的經(jīng)營管理制度需要不斷創(chuàng)新,“LIM 2.0”已經(jīng)提上日程。

    拓展:尋求新業(yè)務

    “傳統(tǒng)的汽車領域仍具備一定的增長優(yōu)勢,支撐壓氣機殼等零部件未來的發(fā)展。”王洪其表示,盡管原材料上漲給公司造成了一定的困難,但從訂單來看,公司的市場占有率在上升,公司仍然具備良好成長的潛力。

    “我們關注到了新能源汽車的發(fā)展情況。”王洪其分析,目前電動汽車主要有全電動、混動和增程式三種技術路線,混動和增程式這兩種技術路線依然會使用渦輪增壓技術。此外,內(nèi)燃機在一些條件受限地區(qū)仍是較好的選擇之一。因此,蠡湖股份掌握的渦輪增壓核心零部件的精細制造能力,在新能源汽車推廣過程中依然可以實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

    針對氫能源汽車的零部件,蠡湖股份已提前布局。王洪其透露,公司在空氣動壓軸承方面已經(jīng)開始研究設計,少部分產(chǎn)品已經(jīng)具備批量生產(chǎn)的條件。據(jù)介紹,空氣動壓軸承是燃料動力電池的重要部件之一,技術含量高、行業(yè)門檻高,公司在相關細分賽道有望繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。

    王洪其認為,以氫能作為動力的船舶,有望成為市場新的需求熱點。氫能源更為環(huán)保,更符合綠色發(fā)展的趨勢。同時,與乘用車相比,船舶需要更強大的動力,氫能源可以很好滿足這一需求。公司已與大連海事大學相關領域?qū)<疫M行合作,攻克相關技術難題,業(yè)已取得初步成果。

    “目前業(yè)務涉及的是高端游艇,目標客戶更追求精致生活,未來可能還會涉及近海捕撈漁船。”憑借蠡湖股份的技術儲備,王洪其對氫燃料船舶的發(fā)展充滿信心。憑著“咬定青山不放松”的決心,蠡湖股份和王洪其將在氫燃料船舶方面持續(xù)發(fā)力,泛舟遠航。

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