隨著鄉(xiāng)村建設(shè)工作深入開(kāi)展，合陽(yáng)縣新池鎮(zhèn)北順村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)已初具雛形，但如何帶領(lǐng)村里壯大集體經(jīng)濟(jì)、提升村民收入，成為干部操心的大事。

北順村黨支部書(shū)記李懷國(guó)就如何建立鄉(xiāng)村共富機(jī)制向合陽(yáng)縣“紅色助力團(tuán)”頭雁小組“點(diǎn)單”。

頭雁小組“接單”后，和村“兩委”干部多次討論，對(duì)村干部進(jìn)行帶富能力專題培訓(xùn)。在頭雁小組和村“兩委”干部的謀劃推進(jìn)下，北順村進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)服裝廠規(guī)模，解決了村里剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，同時(shí)促使村集體經(jīng)濟(jì)增收。目前服裝廠可容納員工50人，人均月工資3000元。

為了充分發(fā)揮第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員、到村任職選調(diào)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才等群體中的黨員“尖兵”作用，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，今年以來(lái)，渭南市在各縣（市、區(qū)）組建“紅色助力團(tuán)”，把各方資源力量整合成“一股繩”，助力鄉(xiāng)村振興。

資源共享 難題共解

“通過(guò)‘紅色助力團(tuán)’這一平臺(tái)，我能夠與其他村干部互通信息、共享資源，更好開(kāi)展工作。”6月28日，渭南市紀(jì)委監(jiān)委派駐澄城縣韋莊鎮(zhèn)東白龍村第一書(shū)記許辰君說(shuō)。

東白龍村產(chǎn)業(yè)園建成一座氣調(diào)庫(kù)，但因沒(méi)有配套設(shè)施無(wú)法運(yùn)營(yíng)。通過(guò)“紅色助力團(tuán)”，許辰君與中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司駐和家樓村第一書(shū)記姚敏成交流，通過(guò)姚敏成的協(xié)調(diào)推薦，許辰君為東白龍村申請(qǐng)到35萬(wàn)元的大唐援建項(xiàng)目，氣調(diào)庫(kù)配套設(shè)施問(wèn)題得以解決。

今年，澄城縣開(kāi)展櫻桃營(yíng)銷季活動(dòng)。許辰君組織韋莊鎮(zhèn)的村干部共同策劃、拍攝了宣傳短視頻《詩(shī)詞話櫻桃》，在村民群眾中和各媒體平臺(tái)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，起到良好宣傳效果。

“大家一起把力量凝聚起來(lái)，發(fā)揮了‘1+1>2’的作用。”許辰君說(shuō)。

資源共享、同題共答，在組建“紅色助力團(tuán)”過(guò)程中，渭南市統(tǒng)籌第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員、到村任職選調(diào)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才等干部、人才資源，以其中的黨員為重點(diǎn)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大工作“共同體”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民群眾致富。

供需對(duì)接 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

“對(duì)于短視頻、直播電商，之前我們是門外漢，躍躍欲試，但沒(méi)方法、沒(méi)技巧，屢屢碰壁，在‘紅色助力團(tuán)’幫助下，這才入了門。”渭南市臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)李十三村村委會(huì)副主任李新超說(shuō)。

李新超創(chuàng)新生產(chǎn)出一款蜂蜜產(chǎn)品，本來(lái)想通過(guò)電商推廣，但因沒(méi)有掌握流量密碼，愿望難以變成現(xiàn)實(shí)。聽(tīng)說(shuō)區(qū)上有了“紅色助力團(tuán)”，專門為大家破解抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作中遇到的難題，李新超第一時(shí)間申報(bào)了“需求單”。

4月24日上午，臨渭區(qū)電商直播孵化基地負(fù)責(zé)人肖西鋒在“紅色助力團(tuán)”的邀請(qǐng)下，深入李十三村，為50余名學(xué)員進(jìn)行了電商直播理論、實(shí)操、應(yīng)用和技能培訓(xùn)，并為李十三村電商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出謀劃策，讓大家直呼“解渴”。

根據(jù)工作需要和人員特長(zhǎng)，各縣（市、區(qū)）在成立“紅色助力團(tuán)”后，組建頭雁、產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)、營(yíng)銷4個(gè)功能小組。

其中，頭雁小組針對(duì)村級(jí)黨組織在引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大工作中存在的書(shū)記能力不強(qiáng)、黨員作用不突出等普遍性問(wèn)題，提出建設(shè)性建議和解決辦法；培訓(xùn)小組根據(jù)“三農(nóng)”發(fā)展需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，面向村民定期舉辦產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)等理論培訓(xùn)班，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家開(kāi)展專題講座；產(chǎn)業(yè)小組為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供方向、搭建村企合作橋梁；營(yíng)銷小組幫助鎮(zhèn)村各類電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)賬號(hào)、網(wǎng)店，提供政策咨詢和技術(shù)幫助。鎮(zhèn)村圍繞發(fā)展中遇到的問(wèn)題進(jìn)行“點(diǎn)單”，各功能小組“接單”后，積極協(xié)調(diào)幫助解決。

探索創(chuàng)新 示范推廣

同樣的技術(shù)指導(dǎo)，有的村民種葡萄賺了錢，一畝地賣出五六萬(wàn)元，有的村民沒(méi)有賺到錢，一畝地兩萬(wàn)元都賣不到。

同樣的產(chǎn)業(yè)，差距怎么這么大呢？合陽(yáng)縣新池鎮(zhèn)給“紅色助力團(tuán)”產(chǎn)業(yè)小組提出了問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)小組的成員對(duì)全縣的葡萄產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全面深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題不是缺技術(shù)，而是缺落實(shí)，不是缺好品種，而是缺好的管理模式。

為了解決農(nóng)業(yè)技術(shù)管理體系問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)小組和培訓(xùn)小組選定了南溝社區(qū)作為實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)。

西北農(nóng)林科技大學(xué)派駐新池鎮(zhèn)南溝社區(qū)第一書(shū)記張華海也是產(chǎn)業(yè)小組的一員。他積極對(duì)接派駐單位，邀請(qǐng)西農(nóng)大時(shí)春喜和張宗勤兩位教授為園區(qū)制定了全年葡萄病蟲(chóng)害綠色防控體系，構(gòu)建了防病、控蟲(chóng)、營(yíng)養(yǎng)“三位一體”栽培模式。

為了解決執(zhí)行力的問(wèn)題，張華海探索創(chuàng)新“蛛網(wǎng)式管理模式”，由張宗勤手把手指導(dǎo)10個(gè)示范戶，10個(gè)示范戶再負(fù)責(zé)10—20戶普通種植戶的技術(shù)指導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督，讓技術(shù)真正落實(shí)落地。年底，村集體向10個(gè)示范戶發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行鼓勵(lì)。

雖然今年雨水比往年多，氣溫較低，但在兩位專家教授的指導(dǎo)下，目前南溝社區(qū)葡萄生長(zhǎng)情況良好，陽(yáng)光玫瑰葡萄預(yù)測(cè)畝產(chǎn)量在2250公斤以上。

在“組團(tuán)式”服務(wù)過(guò)程中，各功能小組主動(dòng)進(jìn)村調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題短板，探索創(chuàng)新模式方法，積極開(kāi)展示范推廣，讓好經(jīng)驗(yàn)在更多鎮(zhèn)村開(kāi)花結(jié)果。

“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。‘紅色助力團(tuán)’打破過(guò)去人才在各鄉(xiāng)村各領(lǐng)域單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的局面，把人才優(yōu)勢(shì)更好發(fā)揮出來(lái)。”渭南市委組織部副部長(zhǎng)胡海軍說(shuō)。