2010年，中煤集團(tuán)陜西榆林能源化工有限公司（簡稱陜西公司）與延安能源化工集團(tuán)車村煤業(yè)集團(tuán)均股合作建設(shè)的大型煤礦結(jié)絲成繭，在一條貧瘠小山溝里開始了蝶變之旅，一段“企地共建、和諧發(fā)展”的佳話也由此流傳。

13年的篳路藍(lán)縷，13年的開拓進(jìn)取，延安市禾草溝煤業(yè)有限公司取得巨大成果，資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量效益、科技創(chuàng)新、社會(huì)形象等諸多方面實(shí)現(xiàn)了大幅躍升。探尋蝶變背后的秘密，有一股強(qiáng)有力的力量熠熠生輝。

黨建引領(lǐng)筑牢“發(fā)展基石”

“作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要結(jié)合實(shí)際，從黨的奮斗歷程中汲取智慧和力量，轉(zhuǎn)化為謀劃和推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的思想動(dòng)力。”這是禾草溝煤業(yè)公司黨委書記、董事長王文彬工作筆記中的一句話，剛勁有力的鋼筆字跡是礦井奮斗者筑夢的見證。

新年伊始，王文彬把抓實(shí)黨建工作作為引領(lǐng)生產(chǎn)生活向上向好的目標(biāo)，與班子成員共同謀劃發(fā)展大局，全面回顧總結(jié)了過去一年的工作成就和經(jīng)驗(yàn)，用心繪就了未來的發(fā)展藍(lán)圖，總結(jié)提煉出“1245”工作思路，其中，“1”指的是擁戴一個(gè)中心——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；“2”指的是抓好兩個(gè)著力點(diǎn)不松懈，一是黨建工作與中心工作深度融合，二是下好黨建工作精簡化“一盤棋”；“4”指的是深入推進(jìn)思想提升、作風(fēng)提升、基礎(chǔ)提升、服務(wù)提升；“5”是指落實(shí)黨委層“領(lǐng)航工程”、黨支部層“堡壘工程”、黨員層“先鋒工程”、班組層“雙優(yōu)工程”、員工層“登高工程”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。

正確的思想是正確行動(dòng)的先導(dǎo)。延安市禾草溝煤業(yè)有限公司黨委堅(jiān)持把理論武裝工作作為加強(qiáng)黨建的重大任務(wù)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)力。2023年上半年，該公司組織黨委中心組學(xué)習(xí)5次，集體學(xué)習(xí)研討3次，重點(diǎn)全國“兩會(huì)”精神及省市黨代會(huì)精神，結(jié)合黨的創(chuàng)新理論的權(quán)威教材，深學(xué)細(xì)悟、細(xì)照篤行，堅(jiān)持知行合一，做到學(xué)以致用。按時(shí)召開年度、季度政工例會(huì)，統(tǒng)籌謀劃黨建工作，研究解決黨建工作重點(diǎn)問題，督促各支部書記和黨務(wù)人員履職到位。截至6月份，共召開黨委會(huì)10次，研究“三重一大”事項(xiàng)91件，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，找準(zhǔn)融合點(diǎn)，是一個(gè)長期課題，要做深做實(shí)做細(xì)做在關(guān)鍵處，全面提升公司黨建工作質(zhì)量。”該公司及時(shí)總結(jié)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作融合促進(jìn)的指導(dǎo)意見》，形成圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的黨建工作新格局。編制公司黨建工作手冊，明確黨建工作目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、考核等5項(xiàng)內(nèi)容，夯實(shí)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、活動(dòng)項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)，使黨建活動(dòng)行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范。層層壓實(shí)黨建責(zé)任。通過深入基層調(diào)研、交流研討等方式，明確創(chuàng)建目標(biāo)與方向，開展“強(qiáng)作風(fēng)、爭一流、提效率、增效益”專項(xiàng)行動(dòng)，督促指導(dǎo)“書記項(xiàng)目”“登高工程”“三幫三強(qiáng)”、人才培養(yǎng)、宣傳思想等工作在基層落地生根。科技創(chuàng)新、降本增效及生產(chǎn)精細(xì)化管理等方面工作成效突出，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，確保工作干到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。上半年，累計(jì)降本增效1860.4萬元；先后榮獲2019-2020年度中國煤炭加工利用協(xié)會(huì)行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠、2021年及2022年度國煤炭加工利用協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)檢測實(shí)驗(yàn)室能力比對(duì)結(jié)果滿意單位等榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)施廳市聯(lián)動(dòng)科研項(xiàng)目建設(shè)，承擔(dān)“延安煤炭綠色智能開發(fā)”項(xiàng)目中關(guān)于“極薄煤層智能洗選尾煤高效回收研究”的課題研發(fā)……黨旗飄揚(yáng)下，礦區(qū)一片欣欣向榮的景象。

“截至9月初，公司黨委圍繞‘加強(qiáng)職工民生保障、加快幸福礦區(qū)建設(shè)’主題，共征集職工意見建議35條，并形成問題清單和解決措施。”延安市禾草溝煤業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記高勇祥。

合理規(guī)劃閑置空地，推平硬化新建停車場2200平方米，新增車位77個(gè)，有效緩解礦區(qū)停車難問題；投入專項(xiàng)資金推動(dòng)“司機(jī)之家”建成投用，可同時(shí)為16名司機(jī)提供便利服務(wù)；搭建了學(xué)歷晉升平臺(tái)，制定管理技術(shù)人員素質(zhì)提升工程方案；建立梯度困難職工檔案，多方位籌措資金開展金秋助學(xué)、入戶慰問等幫扶活動(dòng)，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到困難職工心坎上……一項(xiàng)項(xiàng)措施地落地，變成職工的幸福賬目，不斷提升礦區(qū)“幸福指數(shù)”。

科技賦能驅(qū)動(dòng)“加速跑”

“礦井智能集控中心一摁按鈕，井下的皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架及采煤機(jī)配套設(shè)備依次啟動(dòng)，伴隨采煤機(jī)齒輪快速旋轉(zhuǎn)，滾滾烏金不斷產(chǎn)出。”順著該公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事王立輝手指方向望去，滾滾烏金在皮帶的接力輸送下被裝進(jìn)一輛輛貨車內(nèi)，送往大唐延安電廠，為確保今年迎峰度夏及后期能源安全穩(wěn)定供應(yīng)提供有力支撐。

“智能化綜采設(shè)備具有人員定位、在線監(jiān)測、故障診斷和智能處理等功能，實(shí)現(xiàn)了‘井下集中控制、地面遠(yuǎn)程控制、精準(zhǔn)安全預(yù)警’的目標(biāo)。”王文彬說道，他同時(shí)算了一筆“安全賬”， 實(shí)現(xiàn)智能化開采后，工人較之前減少了25%，人均功效提高了3倍以上，沖擊風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無固定人員值守，有效提高了安全基礎(chǔ)保障能力，達(dá)到“減人提效、少人則安”。

“智能化掘進(jìn)機(jī)、ZLJ-30機(jī)載臨時(shí)支護(hù)裝置、新型5履帶挖掘式裝載機(jī)……這些新裝備的應(yīng)用，勞動(dòng)強(qiáng)度越來越低，”談及新裝備優(yōu)勢，該公司綜采隊(duì)長張快喜上眉梢，裝備升級(jí)的“紅利”，讓職工群眾幸福指數(shù)不斷提升。

2021年至今，延安市禾草溝煤業(yè)有限公司累計(jì)投入科研費(fèi)用近兩千余萬元。修訂完善《科技管理辦法》《“五小”創(chuàng)新管理實(shí)施辦法》《技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度》等3項(xiàng)管理辦法，將科技成果轉(zhuǎn)化績效納入人才晉升等評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)一步構(gòu)建協(xié)同有序、高效推進(jìn)的制度保障體系。制定中長期科技發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，細(xì)化分解責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，確保長效落實(shí)、結(jié)果可期。注重發(fā)揮創(chuàng)新人才的技術(shù)帶動(dòng)優(yōu)勢，依托“劉偉煤質(zhì)管控創(chuàng)新工作室”“韓浩創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新平臺(tái)，開啟帶徒傳技、結(jié)對(duì)子、傳幫帶等人才培養(yǎng)模式，組織開展創(chuàng)新成果交流活動(dòng)30余次，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)新做法，著力打造人才“蓄水池”。其中，“韓浩創(chuàng)新工作室”復(fù)合油頁巖頂板巷道支護(hù)技術(shù)研究支護(hù)參數(shù)優(yōu)化率46%，實(shí)現(xiàn)支護(hù)技術(shù)革命。“劉偉煤質(zhì)管控創(chuàng)新工作室”煤泥水提質(zhì)增效項(xiàng)目研究可增加總精煤產(chǎn)率0.534%，增加中煤產(chǎn)率0.32%，提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，創(chuàng)造客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

從百米井下每次回收皮帶可創(chuàng)造約236.34萬元便攜式車載卷帶裝置到每月減少故障影響時(shí)間360分鐘的汽水分離器改造在壓濾車間的成功運(yùn)用……近年來，110余項(xiàng)“小改小革”在井下地上生根開花，12項(xiàng)“五小”科技成果獲得集團(tuán)公司及中煤陜西公司表彰，2項(xiàng)科技項(xiàng)目獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)和中煤集團(tuán)表彰，成為助力礦井高質(zhì)量發(fā)展的“聚寶盆”。

“公司為避免‘閉門造車’，不斷深化‘開門創(chuàng)新’，加強(qiáng)對(duì)外科技交流合作，與國內(nèi)先進(jìn)科研單位及高校合作開展《煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的GMI理論與實(shí)踐研究》《禾草溝煤礦采動(dòng)影響下支護(hù)理論與應(yīng)用》《低瓦斯礦井局部富集區(qū)瓦斯治理技術(shù)研究及應(yīng)用》等10項(xiàng)科研項(xiàng)目，在保障安全開采的基礎(chǔ)上，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元。”王立輝提出愿景，“煤礦科技水平的發(fā)展日新月異，必須不斷求新，激勵(lì)引導(dǎo)廣大職工投身生產(chǎn)實(shí)踐，在智慧礦山和礦山建設(shè)中獻(xiàn)智獻(xiàn)力。”

8月10日，在延安市禾草溝煤業(yè)有限公司智能化生產(chǎn)調(diào)度中心，戴著安全帽的外國工程師與公司項(xiàng)目人員有條不紊地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試工作，這也標(biāo)志著“波蘭法穆爾黑龍等高式智能化采煤系統(tǒng)”地面調(diào)試安裝工作正式拉開序幕。“煤礦智能化建設(shè)是大勢所趨，3-2號(hào)煤薄煤層開采是智慧化礦山建設(shè)一個(gè)新的起點(diǎn)，今后將以點(diǎn)帶面，按下建設(shè)快進(jìn)鍵，實(shí)現(xiàn)從機(jī)械化采煤到智能化采煤的歷史性跨越。”王立輝表示。

企地共建蹚出“雙贏路”

“必須按燈架、礦燈編號(hào)取燈，專人專燈，不得擅自外借他人礦燈。”“食物生熟分開，抹布、刀具、砧墩板要做到生熟分開。”為拓寬就業(yè)渠道，助力鄉(xiāng)村振興，禾草溝煤業(yè)公司組織涼水灣村富余勞動(dòng)力11人依次參觀了礦燈房、職工餐廳和環(huán)衛(wèi)所，該公司后勤中心負(fù)責(zé)人向村民們介紹注意事項(xiàng)和規(guī)章制度。

“丈夫腦梗長期癱瘓?jiān)诩遥抑霸诔抢镲堭^工作過一年半，離家遠(yuǎn)照顧不了家人。”在工作人員的指導(dǎo)下，村民李換香很快就上崗操作了。“礦上提供的崗位一個(gè)月近2500元，管吃管住，騎個(gè)20分鐘電動(dòng)車就到了，還有五險(xiǎn)，我要在這邊工作。”近年來，更多農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是脫貧勞動(dòng)力，就地就近就業(yè)、居家靈活就業(yè)的需求日益增長。為了能夠及時(shí)解決富余勞動(dòng)力就業(yè)訴求，禾草溝煤業(yè)公司做好每一位勞動(dòng)力就業(yè)信息登記，駐村工作隊(duì)員開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的群眾談話，激發(fā)群眾就業(yè)熱情，鼓勵(lì)群眾發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力創(chuàng)造財(cái)富。

針對(duì)貧困勞動(dòng)力更愿意在家門口就業(yè)的實(shí)際情況，開展多項(xiàng)就業(yè)培訓(xùn)，并統(tǒng)一組織考核與鑒定，累計(jì)培訓(xùn)鉗工、電工、焊工30余名。在后勤服務(wù)崗位為10多名殘疾人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，努力促進(jìn)殘疾人及其家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。截止目前，禾草溝煤業(yè)公司累計(jì)吸收當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)人員571人，成為子長市政府落實(shí)就業(yè)幫扶政策的重點(diǎn)單位。

走進(jìn)強(qiáng)家小院，純手工洋芋粉條整體地曬在晾桿上，成為小院最美的風(fēng)景，洋芋的深加工提高了“身價(jià)”。“一畝地能增收八百到一千元。第一批粉條營業(yè)額約三千元，全年累計(jì)銷售收入可超兩萬元。”高勇祥算起了經(jīng)濟(jì)賬。

兩年前，老強(qiáng)還在為洋芋出路擔(dān)心，該公司鄉(xiāng)村振興隊(duì)員馬龍記在心里，先到市農(nóng)業(yè)局“取經(jīng)”，聽取技術(shù)專家意見，詳細(xì)了解加工流程，然后從網(wǎng)上查找制作粉條設(shè)備，最后幫助強(qiáng)建雄制定出切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，搭起了鄉(xiāng)村振興“致富橋”。

近年來，該公司黨委按照屬地政府統(tǒng)一安排，選派18名干部職工組成鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，認(rèn)真走訪了3個(gè)行政村120余戶，調(diào)研各村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過查閱臺(tái)賬資料，詢問項(xiàng)目投資、收益情況、老百姓收入情況、市場銷售數(shù)額等情況，搞清了全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展底數(shù)，認(rèn)真做好“一對(duì)一、一對(duì)多”幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實(shí)施。

“禾草溝煤業(yè)公司從建礦至今，累計(jì)納稅62億元，在服務(wù)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局中，謀劃新發(fā)展，出新成就，為革命老區(qū)發(fā)展賦能助力，在延安這片厚重堅(jiān)毅的紅色熱土上，迸發(fā)出蓬勃的能量，奮力書寫更加輝煌的時(shí)代篇章！”王文彬信心滿滿。

回望過去13年，禾草溝煤業(yè)公司在黨旗的引領(lǐng)下，在延安北部煤炭行業(yè)發(fā)出了響亮的聲音。我們堅(jiān)信，延安市禾草溝煤業(yè)有限公司緊跟黨的腳步，下一個(gè)10年將會(huì)書寫出更加精彩的“禾煤故事”。