9月1日，是中小學(xué)開學(xué)的日子，和大多數(shù)面向青少年的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣，昔日明星青少年籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“青少年籃球發(fā)展聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱YBDL）在微信公眾號(hào)上發(fā)布了一條新學(xué)期的宣傳廣告。然而短短一個(gè)多月之后，這家曾經(jīng)聘請(qǐng)NBA（美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽）球星阿倫·艾弗森為首席教練的明星機(jī)構(gòu)卻突然“爆雷”。

10月13日，YBDL通過微信公眾號(hào)發(fā)文稱，“目前我司經(jīng)營(yíng)遭遇困境，即日起YBDL各門店和總部都將暫時(shí)關(guān)閉……將進(jìn)行資產(chǎn)重組，各校區(qū)將引入全新股東，調(diào)整教練狀態(tài)，提升教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)盡快恢復(fù)上課，有意向繼續(xù)上課的家長(zhǎng)可以稍事等待我司官方發(fā)布。”

消息一經(jīng)發(fā)出，瞬間在學(xué)員、家長(zhǎng)、場(chǎng)館合作方掀起軒然大波，大批受影響的學(xué)員家長(zhǎng)聚集在微信群內(nèi)商議處理辦法。多位學(xué)員家長(zhǎng)提到，自己是YBDL多年來的客戶，對(duì)公司爆雷“難以置信”。

10月16日下午，YBDL位于上海市靜安區(qū)平陸路473弄的企業(yè)總部大門緊閉，內(nèi)部已空無一人。

相關(guān)政府管理部門的工作人員表示，消費(fèi)者若選擇退款，或只能與YBDL打官司，目前各方正力爭(zhēng)在10月底之前，為10到15家門店找到接盤方，并由新資方免費(fèi)承擔(dān)老會(huì)員的剩余課程。

現(xiàn)狀：總部因欠租被物業(yè)貼公告要求收回

10月14日，中秋國(guó)慶長(zhǎng)假后的第一個(gè)周六，本應(yīng)是YBDL旗下學(xué)員的開課日，但位于YBDL總部樓下的漢森體育卻沒能等來往日的教練與學(xué)員。

此前，漢森體育作為YBDL租賃的場(chǎng)地之一，幾乎在每個(gè)周六、日都會(huì)開放6到7個(gè)小時(shí)，供YBDL旗下教練為200余名會(huì)員提供課程教學(xué)服務(wù)。

提及此，漢森體育場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人林豐（化名）有點(diǎn)郁悶。“對(duì)場(chǎng)館來說，最頭痛的就是這個(gè)，事先也沒和我說，臨時(shí)（才）說，我的場(chǎng)地只能空置。提前說，說不定有其他的客戶……”

漢森體育和YBDL是同一物業(yè)下的兩個(gè)承租方。合計(jì)4層的小樓內(nèi)，籃球場(chǎng)館相關(guān)場(chǎng)地均為漢森體育所有；位于3樓的辦公區(qū)則被YBDL的母公司“上海梅洛體育文化傳播有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“上海梅洛”）承租，作為YBDL辦公總部。

工商信息顯示，上海梅洛成立于2015年3月，注冊(cè)資本100.92萬元，YBDL創(chuàng)始人張晉之持有公司48.17%的股份，為第一大股東。在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索YBDL，顯示結(jié)果中，僅上海一地就有23家名稱帶有YBDL的門店。另?yè)?jù)學(xué)生家長(zhǎng)提供的一份未經(jīng)證實(shí)的門店名單顯示，YBDL在上海的門店數(shù)或多達(dá)49家。

YBDL曾是青少年體育培訓(xùn)行業(yè)的明星企業(yè)。據(jù)媒體此前報(bào)道，2018年3月，YBDL曾對(duì)外宣布完成由復(fù)星銳正資本領(lǐng)投、達(dá)泰資本跟投的5000萬元A+輪融資；此前，YBDL曾獲數(shù)千萬級(jí)A輪融資，并曾獲得磐石資本、2345投資的千萬級(jí)Pre-A輪融資。

企查查信息顯示，上海梅洛目前的第二大股東是亞東北辰創(chuàng)業(yè)投資有限公司，持股比例為20.6099%。后者的股東分別為上海銳坤創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海銳坤”）持股64.1153%，上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司持股35.8847%。上海銳坤的股東則分別為上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司和上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司。

2016年，公司曾宣布聘請(qǐng)阿倫·艾弗森為首席教練。另?yè)?jù)億歐網(wǎng)報(bào)道，截至2018年，YBDL全國(guó)學(xué)員超過1萬名，入駐城市超過30個(gè)，全國(guó)校區(qū)超過70個(gè)。2017年YBDL全國(guó)銷售額達(dá)到了4000萬，同比增長(zhǎng)300%，全國(guó)學(xué)員數(shù)增加了5000人。對(duì)于2018年的目標(biāo)，YBDL管理層表示，將實(shí)現(xiàn)銷售額突破1個(gè)億，全國(guó)學(xué)員突破2萬人。

上海梅洛曾于2022年5月1日與上海迪迪簽訂租賃合約，承租平陸路475弄15-17號(hào)物業(yè)中部分，合計(jì)1094平方米的辦公場(chǎng)所。上海迪迪在公告中稱，“現(xiàn)因貴方拖欠我方房租無法繼續(xù)履行合同，按照合同約定，我方有權(quán)收回租賃部位并解除合同……”

10月16日下午，上海迪迪方面回應(yīng)稱，拖欠房租一事已成既定事實(shí)，但具體金額不方便透露。“畢竟現(xiàn)在只是停課，也不是說不做或怎樣。”

隕落：有員工社保斷繳13個(gè)月

除了場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方，對(duì)于教練而言，YBDL的停擺，都是一件“出乎意料”的事情。

“我在這個(gè)公司整整待了7年了，我比任何人都不希望發(fā)生這個(gè)事情，我們公司是周五，也就是13號(hào)出的事。9號(hào)前臺(tái)還讓我們對(duì)考勤，12號(hào)，老板還來公司給我們一起開會(huì)。”10月15日下午，在YBDL花園路維權(quán)群內(nèi)，擔(dān)任銷售助教的何冰（化名）一連發(fā)了數(shù)條消息，向群內(nèi)家長(zhǎng)表達(dá)了自己的無奈。

10月13日之前，公司每個(gè)月的基本工資都在當(dāng)月15日正常發(fā)放，按季度發(fā)放的提成也能正常發(fā)。該信息得到另一位教練的證實(shí)。

一位王姓教練直言，“我們教練在9月底發(fā)了兩個(gè)月的提成，那我作為員工我肯定是覺得公司運(yùn)行是正常的，那國(guó)慶節(jié)過后也是正常的上課，老板突然跑了，我作為員工我怎么辦？”

看似正常的薪水發(fā)放情況，隨著何冰去調(diào)取自己的三金繳納記錄被打破。何冰出示的一份繳納記錄顯示，2022年至今，何冰的社保金有多達(dá)13個(gè)月的時(shí)間斷繳。

10月16日下午，相關(guān)政府管理部門工作人員表示，目前YBDL累計(jì)拖欠員工工資和外教的費(fèi)用合計(jì)700多萬，拖欠會(huì)員費(fèi)用合計(jì)約3000萬。

該人士表示，目前，因欠薪兩個(gè)多月，YBDL此前用以對(duì)外宣傳的授課外教均離職或回國(guó)。至于其他員工，欠薪時(shí)長(zhǎng)則從一個(gè)月到兩三個(gè)月不等。

據(jù)該人士介紹，在10月14日召開的一場(chǎng)會(huì)議上，YBDL創(chuàng)始人張晉之曾提到他已經(jīng)多頂了一年，把房子、車子已全部賣掉。“他把所有的手續(xù)拿給我們看，他已經(jīng)房子賣掉，車子賣掉，現(xiàn)在到了最后這一步，他已經(jīng)是無能為力。”

“他（張晉之）早就撐不下去了，去年就要關(guān)了……3月份賣了房子，再維持了一段時(shí)間，其實(shí)當(dāng)時(shí)就已經(jīng)撐不下去了，他就說了，‘當(dāng)時(shí)我還想再搏一搏，希望能夠恢復(fù)起來，沒想到疫情之后還是這么慘淡’。”

生意究竟有多慘淡？上述政府管理部門工作人員給出了一組較為模糊的數(shù)據(jù)：比如疫情前，一個(gè)單店能做1000萬（元）的業(yè)績(jī)，現(xiàn)在只能做兩、三百萬（元），連房租和人員工資都付不出。而更大的問題是，情況并沒有逐漸好轉(zhuǎn)，而是愈來愈糟。“做到后面一兩百萬，（業(yè)績(jī)）只有原來的1/10……球館租賃費(fèi)用和人員工資根本無法承擔(dān)下來。”

2023年3月，這也是徐凱意識(shí)到Y(jié)BDL可能出現(xiàn)問題的時(shí)間點(diǎn)。

2018年，徐凱為喜歡籃球的兒子在YBDL報(bào)班，開始讓兒子跟著教練學(xué)習(xí)籃球。去年受上海疫情影響，徐凱為兒子買的課時(shí)始終沒有消耗。“有一段時(shí)間小孩小月板一劇烈運(yùn)動(dòng)就會(huì)疼，我們到醫(yī)院做檢查，醫(yī)生說因?yàn)樾『⑻幵诎l(fā)育時(shí)期，小月板沒有閉合，疼的時(shí)候讓我們不要參加這種劇烈運(yùn)動(dòng)。”

因兒子的身體問題，徐凱打算聯(lián)系退款。但對(duì)方卻表示，退費(fèi)可以，疫情期間所有沒上的課程都要被扣除，此外剩余課程也要按一定比例扣除相應(yīng)費(fèi)用。徐凱前前后后算下來，萬元課程最后只能退回不足1000元。

未來：等待被接盤

在YBDL買了八年課的許彥也有相似的感知，“以前退款幾個(gè)工作日就給人退了，這段時(shí)間肯定退費(fèi)有問題，而且不少新的學(xué)員家長(zhǎng)說會(huì)遇到很多轉(zhuǎn)卡的……人家就不操作退費(fèi)了，直接就把課時(shí)轉(zhuǎn)給他了……以前，作為銷售來說絕對(duì)不會(huì)去推銷轉(zhuǎn)卡這個(gè)業(yè)務(wù)的。”

退款無期、課程停擺，拖欠的員工工資、會(huì)員費(fèi)用該如何處理？

對(duì)于退費(fèi)問題，10月16日下午，前述相關(guān)政府管理部門工作人員表示，“消費(fèi)者若選擇退款，（可能）只能與YBDL方面打官司。”

“從2015年開始陪伴多多八年的YBDL籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在多多生日前夕倒閉了。”10月16日晚間，許彥在朋友圈發(fā)了一條動(dòng)態(tài)。

在上海，如同許彥一般的家長(zhǎng)有很多。對(duì)這部分家長(zhǎng)而言，除了希望退費(fèi)外，更大的訴求在于復(fù)課。

據(jù)該相關(guān)政府管理部門工作人員介紹，截至10月14日，已有部分場(chǎng)館有意向接盤。“如果一個(gè)場(chǎng)館開了，其他幾十個(gè)點(diǎn)的學(xué)員全都沖過來，肯定是不利的。（所以）準(zhǔn)備在10月底之前，先陸續(xù)恢復(fù)10到15家，會(huì)確保和這些場(chǎng)館簽好承接協(xié)議，把會(huì)員的名字寫在協(xié)議里。哪家店有多少會(huì)員，然后他承接掉這些會(huì)員，到時(shí)候課程可以繼續(xù)使用完，就是這個(gè)概念……”

至于無法承接的課程，該工作人員介紹稱，目前有關(guān)部門制定的方案是交由其他類體育培訓(xùn)場(chǎng)館接盤。“剩余的去找一些非籃球的，比如說舞蹈的、羽毛球、足球的跨界接盤，看看人家愿不愿意承接一些。”

根據(jù)他掌握的信息，目前有部分門店向消費(fèi)者表示，上課需要額外支付百余元的費(fèi)用。不過，該工作人員表示，新的門店接盤方或?qū)o償接下YBDL會(huì)員原有剩余課程，建議消費(fèi)者留意官方公告。