“并非短劇本身有價值，而是金融市場把短劇做到這個水位，既然熱錢都在這里，我們跟著來總沒錯。”

近日，在位于杭州臨平區(qū)的“臨影廠”影視基地，一部針對女性受眾群體的短劇正在拍攝，劇情簡單來說是霸總愛上侄子的未婚妻，主打情感上的曖昧拉扯和博弈。男主演曾是MCN機(jī)構(gòu)交個朋友的帶貨主播，也是一名退役空乘，女主演則是一名漢服模特兼短視頻博主。

“今年，很多人私信問我是否對拍短劇感興趣，這是我試水短劇的第一部。”男主演邊整理頭發(fā)邊說。與帶貨時要求的形象不同，他很認(rèn)真地?fù)芘约旱念^發(fā)，盡可能讓發(fā)型狀態(tài)與此前的一場戲相近。在社交平臺上，他回復(fù)粉絲稱，新目標(biāo)是多多拍劇。

同上述演員經(jīng)歷類似，短劇風(fēng)口讓更多從業(yè)者投身于此，橫店也因越來越多的短劇劇組開機(jī)而變成“豎店”。而當(dāng)頭部上市公司將目光聚集在此，“正規(guī)軍”的到來壓縮了此前草莽劇組的生存空間，短劇的制作成本也水漲船高。在上述短劇拍攝基地，有制片人表示，去年還有十幾萬元一部的短劇，今年現(xiàn)代劇成本多在五十萬元，古裝劇成本七八十萬元，成本更高的可達(dá)到近兩百萬元。

短劇的火熱也引起監(jiān)管方的注意，不少平臺相繼下架含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇。正在拍攝的劇組們也意識到監(jiān)管趨嚴(yán)，稱會在前期劇本創(chuàng)作，以及后期剪輯時盡量規(guī)避違規(guī)問題，“不管是否監(jiān)管，短劇的市場依然在。”

一部短劇的票房周期3至6個月

“投錢的、制作的、寫本子的大都不是短劇的受眾，長視頻已經(jīng)不再生產(chǎn)‘回家的誘惑’，不管是因為梗太老、太狗血還是因為監(jiān)管，短劇補(bǔ)充了這部分內(nèi)容需求，相較于橫屏，豎屏短劇管得還是松快些。”劇組制片人王哈妮此前接的多是橫屏長劇，因為“熱錢轉(zhuǎn)投短劇”，其所在的公司也將目光投向該處，從短劇平臺方承接短劇拍攝，拍攝周期一周，一個月內(nèi)拿出剪輯版交給平臺，后續(xù)的上線、投流就與其無關(guān)了，“干什么都有風(fēng)險，豎屏和橫屏一樣，賠的比賺的多，好處是此前投一部橫屏的成本，現(xiàn)在可以投10部，只要有一部爆了就賺了。”

王哈妮表示，從現(xiàn)階段情況看，小程序短劇平臺在“瘋狂”地找制作方，“每天都有小程序平臺的制片人發(fā)給我一堆劇本，問我有沒有感興趣的，每天催我看劇本，他們壓力也很大，每天都有上線需求。我朋友在橫店，一部接一部地拍，中間休三天，開機(jī)下一部，一年拍幾十部以上，我們開玩笑說真的是干到‘死’。”

在拍攝基地，一家短劇平臺的制片人前來“監(jiān)工”，該人士說，單就他個人而言，要保證每月有一到兩部片子做出來上線，一部短劇的票房周期約在3至6個月，基本前三天就可判斷該項目是賺還是賠，如果是賺的情況下，票房周期可以更長。

“投流的成本是拍攝成本的幾十甚至數(shù)百倍，我們手里是有數(shù)據(jù)的，只要投得出去，投得動，會一直往里砸錢，直到某天數(shù)據(jù)顯示這部劇沒有價值了。目前，短劇市場里，已有投流過億元的劇。”上述平臺方制片人說。

據(jù)上述劇組人士介紹，在數(shù)十萬元的拍攝成本中，演員成本約占10%至20%，剩下的成本則是制作、設(shè)備、場地費(fèi)用等，“市場上短劇演員一部分是需要機(jī)會的話劇、舞臺劇演員，也有專業(yè)院校出來的學(xué)生，大經(jīng)紀(jì)公司的演員肯定不出來拍這個，一些能吃苦的舞臺劇演員利用間隙時間出來拍個戲，拿一兩萬元的片酬，這些人演技有保障，比你隨便找的好用得多。相較于男頻，女頻對于顏值的要求更高，片酬也會高一些。”

雖然常規(guī)短劇劇組演員，拍攝一個周期的整體成本在5到10萬元，但在短劇市場已有相對知名的頭部演員，頭部演員男女主兩人片酬合計可達(dá)到30萬元/部。

“不要把短劇當(dāng)作品，它是金融產(chǎn)品”

不難看出，雖然短劇制作成本較低，但制作團(tuán)隊并非行業(yè)初期的草莽團(tuán)隊。

在“臨影廠”影視基地，其中一個劇組的導(dǎo)演潘文馳此前多是執(zhí)導(dǎo)影視廣告，他表示，自己一直很想拍劇，會拿拍影視廣告賺的錢，拍攝一些短片去參加國際或國內(nèi)電影節(jié)的評選，也獲得過一些獎項，“這兩年廣告行業(yè)不好做，品牌方把錢投向了直播帶貨，廣告行業(yè)屬于等項目來做的情況，正好現(xiàn)在有空，我也試試拍短劇，短劇項目是短線，10天之內(nèi)就拍攝結(jié)束了。”

潘文馳說，相較于此前的拍攝經(jīng)歷，短劇對其來說是降低了門檻，此次做豎屏拍攝也是他的一次試水，通過短劇嘗試不同類型、不同題材，“目前拍這個其實沒什么收入，如果談固定收入，非常少，也不是我想要的，所以我們是分賬模式，后期如果這部劇上線賺錢了，會給導(dǎo)演分成。”

一位影視公司工作人員表示，短劇行業(yè)的劃分已經(jīng)非常精細(xì)，前幾年曾有平臺給他發(fā)來300部短劇劇本，讓其挑10部，成本15萬元/部，但當(dāng)時他主要是做影視院線。

“主要是思想轉(zhuǎn)變不過來，還活在所謂專業(yè)的小圈子里，最后交給我徒弟去做，沒想到現(xiàn)在我們公司也要拍短劇了，董事長說要從上至下，把圓圈畫圓，大項目要做，小程序短劇也要做。而我徒弟因為前幾年就開始拍，已經(jīng)摸到門道，在橫店月產(chǎn)兩部，15天就能制作上線一部。當(dāng)然，短劇誰都可以拍，成本低，但不是誰都能玩得起，你沒這么大資金去投流。”上述人士說。

多數(shù)從業(yè)者并不認(rèn)為短劇是他的作品，而是“金融產(chǎn)品”。對于橫屏從業(yè)者是否會因為豎屏短劇太low，而不愿意參與，一位劇組人士笑稱：“他只要賺了錢，他就不覺得low了。”

業(yè)內(nèi)人士：監(jiān)管會將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拔高

在潘文馳的劇組殺青當(dāng)天，另一個短劇劇組前來“臨影廠”影視基地試妝，并定在第二天開機(jī)。該劇組是晟喜華視主投主控的項目，“臨影廠”影視基地便是由晟喜華視旗下全資子公司在水一芳和杭州市臨平區(qū)共同打造的現(xiàn)代場景基地。

晟喜華視短劇工作室總監(jiān)黃玉根表示，該公司與另一家行業(yè)內(nèi)的上市公司合投了多部短劇，短劇制作后會雙平臺上線，“市面上的劇本魚龍混雜，可能涉及版權(quán)問題，因此我們選擇以原創(chuàng)為主，或自有IP改編，在預(yù)算范圍內(nèi)盡可能提高制作標(biāo)準(zhǔn)。從前期行業(yè)情況來看，頭部內(nèi)容的投資回報比還是很可觀的，優(yōu)秀項目能達(dá)到極高的利潤率。”

黃玉根表示，從監(jiān)管層面而言，短劇的審核更嚴(yán)格了，但從專業(yè)角度而言，即便是審核更嚴(yán)格，這個賽道依然在，體量可能還會更大，“不會因為有監(jiān)管，這個賽道就不見了，行業(yè)在洗牌階段，優(yōu)勝劣汰。”

目前，微短劇行業(yè)的月充值金額，已經(jīng)從今年6月份的4000萬元增長至10月份的6000萬元，據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)計2023全年將達(dá)到250億至300億元。《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù)顯示，最近半年內(nèi)，我國超10億的短視頻用戶中，有50.4%看過3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝、泡面番。

另有公開數(shù)據(jù)顯示，今年以來，快手、抖音、微信等平臺相繼發(fā)布針對“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇治理公告，三平臺共治理下架近2300個違規(guī)微短劇小程序。而去年以來廣電總局持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作，針對部分內(nèi)容呈現(xiàn)低俗同質(zhì)化的問題，下線了兩萬多部微短劇。

“廣電總局的管控給原本野蠻生長的市場畫了一個框，大家可以在框里自由生長，小程序短劇是吸引觀眾過來點(diǎn)擊付費(fèi)，一是有明確的商業(yè)模式，二是沒有天花板，想象空間很大。”上述人士說。