11 月 2 日，在國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所公布《DRG/DIP 實施對醫(yī)療質(zhì)量的影響評價與醫(yī)院精細化管理改進研究》課題第二批培訓建設基地名單，延安大學附屬醫(yī)院成為陜西首家 DIP 培訓建設基地醫(yī)院。 

自《DRG/DIP 支付方式改革三年行動計劃》頒布以來，該院黨政領導班子的高度重視，延安大學附屬醫(yī)院提早謀劃先行推進，從頂層設計、目標管理、構(gòu)建指標體系、分步實施、協(xié)同推進等入手，搭建起基于 DIP 支付方式改革下的醫(yī)院醫(yī)保精細化管理體系：1、打破管理壁壘，建立醫(yī)保、醫(yī)務、護理、病案、質(zhì)控、藥劑、藥學、衛(wèi)材、網(wǎng)絡、信息、財務、設備、績效等多職能科室 MDT 管理模式；2、采取送出去、請進來、下一線、線上線下同步的培訓模式，強化 DIP 支付方式改革認識與學習。3、上線病案首頁質(zhì)控、醫(yī)保結(jié)算清單管理、DIP 運營分析、智能審核、CN-DRG 等系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)控效率, 提升病案質(zhì)量與醫(yī)保管理水平，兼顧支付與國考雙輪驅(qū)動，取得一定改革成效，較去年同期， CMI 值提升 0.15，平均住院日下降 0.9 天，費用消耗指數(shù)下降 0.34，藥占比下降 0.67 個百分點，耗占比下降 1.35 個百分點。

此次獲批成為國家 DIP 培訓建設基地，既是鼓勵，更是鞭策。該院將緊跟中、省、市《DRG/DIP 支付方式改革三年行動計劃》改革步伐，進一步完善信息化建設，強化病案首頁與醫(yī)保結(jié)算清單質(zhì)量管理，擴大臨床路徑病種范圍，充實「藥徑、耗徑」管理，控制醫(yī)療成本，促進合理診療，優(yōu)化績效考核方案，激發(fā)內(nèi)生力量，推進院內(nèi)「醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥」的三醫(yī)協(xié)同改革，院外「醫(yī)保、醫(yī)院、患者」三方共贏，努力做好培訓基地的建設與示范引領作用，推動延安 DIP 醫(yī)保支付改革，為國家醫(yī)療保障事業(yè)貢獻綿薄之力。