2023年已進入倒計時，延長油田公司吳起采油廠石百萬聯合站全員緊密協作、上下一心，緊盯全年油生產目標任務，全面加強生產運行、安全管理、設備維護保養等工作，進一步優化生產運行管理，強化生產各環節的運行保障，向年底收官戰發起沖刺。

責任具體化，壓緊壓實安全責任

該站常態化召開安全生產例會，及時傳達學習各級安全相關文件精神，并結合生產實際，分解工作任務、羅列工作措施、明確人員職責、防控措施、巡查檢查、應急響應、值班值守任務，從嚴從實抓好安全防范各項工作。重點從“手指口述 崗位描述”、應急演練、風險防控三方面入手，堅持干部“六定八查”走動式管理，強化安全員職責發揮，每天不定時安全巡檢，推行站點“線上線下交叉”巡查，生產崗位線下單雙點巡查，生產指揮中心線上巡查，做好防火、防滑、防凍，確保安全生產萬無一失。

培訓常態化，嚴防嚴控事故發生

為提高風險管控能力和操作水平，鞏固職工冬季安全生產知識，該站狠抓全員能力提升培訓，通過站領導抓安全、業務骨干講安全、事故案例警示教育等多種培訓形式，使全員知風險、明職責、會操作、能應急，著力解決崗位人員安全意識淡薄、安全管理能力不足、安全知識技能欠缺等問題，有力保障站點安全生產持續平穩運行，四季度聯合站累計培訓160人次，培訓覆蓋率達98%。

整治再深化，自查自糾排查隱患

該站堅持“問題不查清不放過、隱患不整改不放過、安全教育不到位不放過、防范措施不落實不放過”的原則，加大安全生產管控力度。針對站場風險、特殊作業、集輸管線、交通消防等專項具體工作，采取各崗位自查，值班領導、紀檢組組長交叉檢查、專項檢查，生產指揮中心實時監控等方式開展隱患大排查、大整治行動。四季度，已開展3輪安全隱患排查工作，發現并解決隱患問題35項，讓生產現場隱患問題“無處遁形”。

來源：陽光報