截至3月31日，延長油田寶塔采油廠一季度生產原油126575噸，超計劃1075噸，完成季度計劃的100.86%，完成年計劃520000噸的24.34%，順利實現首季“開門紅”。

2024年，延長油田寶塔采油廠緊緊圍繞“擴油”上產目標，克服一季度極端低溫、雨雪等異常天氣影響，在安全管理、組織運行、設備維護上主動作為，以實干精神開局，通過強化調度執(zhí)行力、全力推進產建工作、加強老井管理工作、加快道路維護進度、加快關停井恢復進度、夯實油井計量工作、做好原油管護工作、做好電力保障工作、做好隱患治理工作等具體的舉措，成功實現了一季度生產任務指標超額完成的喜人成績，為全年發(fā)展奠定了堅實基礎。

針對產量任務被動局面，廠領導深入基層生產單位，開展生產經營和管理工作的全面調研。通過“把脈問診”的方式，詳細了解各生產單位的運行狀況，深入交流制約生產井提產提效的突出問題和現實困難，共同探討解決之道。幫助基層單位理清思路、明確目標，指導解決實際問題，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑸槿珡S生產提質增效提供有力支撐。高度重視安全生產工作。各班組加強安全教育和培訓，提高員工安全意識，同時加大安全監(jiān)管和檢查力度，確保設備設施運行安全受控。此外，通過油井計量大排查和深入分析，因塊施法、因井施治，優(yōu)化結構，深挖措施提效，實現單井節(jié)能高效管控。全體員工以飽滿的熱情和務實的作風，全力以赴促上產，奏響春季上產“奮進曲”。

“擴油”上產，多點發(fā)力。技術人員深入現場跟蹤落實維護工作，摸清老井產能，建立油井分級管理，及時制定有效措施方案。通過每日碰頭會，確保生產計劃的有效執(zhí)行和問題的及時解決。加大巡檢力度，落實安全生產責任制，確保安全生產貫穿各項工作之中。同時，從基礎管理、設備維護、安全生產等各個環(huán)節(jié)中查找存在的問題，進一步落實“誰主管、誰負責”的安全生產制度，將安全生產責任逐級逐層分解，做到“主動抓、經常抓、深入抓”，真正把安全生產落實到各項工作之中，全力以赴打好“擴油”上產攻堅戰(zhàn)。

    下一步，采油廠將以圓滿完成首季工作量為起點，不斷創(chuàng)新進取、追求卓越，全面推動技術保障服務，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，奮力沖刺“硬過半”。

（來源：延長油田寶塔采油廠微資訊）