近年來，府谷縣聚焦激發“五級五長”工作活力，從外在保障到內生動力等方面找準“關鍵點”，不斷建立健全黨建引領基層治理“五級五長”激勵保障制度，為“五級五長”在基層治理中有效發揮作用打了一劑“強心針”。

聚焦工作所需夯實經費保障

制定出臺《府谷縣黨建引領基層治理“五級五長”經費管理使用辦法（試行）》，劃撥“五級五長”個人補貼、教育培訓、管理考核、表彰宣傳等專項經費，持續加強對“五級五長”經費的績效管理和監督檢查，將“五級五長”經費落實情況納入基層黨建工作考核范圍，最大程度調動“五級五長”積極性，讓事等“五級五長”變為“五級五長”等事。

聚焦思想所期激發隊伍干勁

堅持精神激勵為主，物質獎勵為輔的原則，印發《關于建立“雙報到”黨組織常態化結對關愛“五級五長”制度的通知》，定期對“五級五長”參與常態化治理和應急處突情況進行評價考核，推薦表現突出的黨員干部、居民群眾擔任“兩代表一委員”等，定期組織“雙報到”黨組織開展幫扶慰問，讓“五級五長”感受到責任和榮耀。去年以來，各基層黨組織累計表彰獎勵“五級五長”295人，慰問749人，累計發放各類獎品、慰問品的價值和獎金合計11.8萬元。

聚焦職責所在完善體制機制

圍繞“五級五長”“六員”服務職責，建立“雙報到”和“五級五長”“雙軌并行”工作體系，整合多元力量，探索設立民情懇談會集民情、黨群議事會議民事、小區事務協調會調民訴工作機制，推動“五級五長”立足社區“扎下根”、服務群眾“融進去”、勤勉敬業“沉下來”、想方設法“干出彩”。