近年來，各地持續優化政策供給，在惠企助企等方面連連出招。不過，記者也了解到，有的企業尤其是民營企業對惠企助企政策的知曉率、認可度、參與感不夠高，個別企業甚至因“無感”而錯失惠企政策帶來的機遇。

惠企助企政策的落實卡在“最后一公里”，關鍵是存在信息不對稱難題：該知道的信息不知道，該早知道的信息未能及時知道，該政企深度互動的信息卻淺嘗輒止。這也反映出一些地方政府構建親清政商關系的能力尚有欠缺。助企紓困解難，重在換位思考、對癥下藥、按需點菜，努力破解難題。

提升企業的知曉率，杜絕“沒聽過”“看不懂”。許多政策文件誕生于行政體系的閉環運行中，其語言表述既全面系統又高度凝練。有的企業沒有及時關注，也難以在字斟句酌中抓住關鍵話語、識別“弦外之音”。因此，一方面，相關部門制定涉企政策時可進一步調查研究，在精準把握企業、產業實際情況的基礎上有的放矢，少些“高度集成”，多些“新招”“干貨”，讓政策含金量更足、管用對路。出臺惠企助企政策后，借助傳播渠道廣泛擴散信息，并探索用圖解說明、動畫演示、案例分析等形式讓政策通俗易懂。另一方面，力爭從“企業找政策”轉化為“政策找企業”，通過協會、商會等途徑定向推送權威信息，讓政策多些機會解決企業在市場準入、要素獲取、權益保護等方面的問題，而不是躺在文件柜中睡大覺。還要通過講解宣貫，讓重點企業掌握政策的精華，既知道具體條文，又知道出臺政策的基本考量和引導方向。

增強企業的認可度，避免“多而散”“沒感覺”。有的企業負責人說，知道宏觀政策站位高、力度大，但由于中間環節多、關聯部門多、落實力度弱等原因，導致企業實際感受到的政策紅利并不多，所以對政策動態也就不大上心。比如，為了在政府采購中保障中小企業公平競爭，一些地方明確規定除存在不適宜由中小企業提供的情形，“超過200萬元的貨物和服務采購項目、超過400萬元的工程采購項目，必須預留該部分全部采購項目預算總額的40%以上專門面向中小企業采購，其中預留給小微企業的比例不低于60%”。但一些中小企業反映，實際采購結果與文件中的相關比例很不匹配。一分部署，九分落實。對于這種“上面九級浪，下面毛毛雨”的現象，要打通執行中的堵點、難點。具體到政府采購上，就需要將采購信息陽光化、透明化，由主管部門對相關現象進行查糾，對未按規定執行中小企業政策的采購主體予以處理處罰，以明確規定的剛性。

提升企業的參與感，防止“一頭熱”“簡單化”。惠企助企政策重在實際效果，僅有滿腔熱情還不夠，還要有滿手的實招，健全政策反饋、調適機制。要避免出現“有人發文件，無人聽意見”的現象，就不能把說了當做了，也不能把做了當做成了，更不能奢望一份文件能治百病、一把鑰匙能開千把鎖。況且在便企高效辦事、金融助企惠企、企業降本減負、企業訴求受理等方面，有些問題難以由企業自身和基層政府解決，需要探索實行提級辦理、“一企一策”、建立問題清單、干部聯系包抓，并通過跟蹤問效、全程督辦、逐項反饋讓企業得到滿意的答復。比如，記者在寧夏回族自治區政府近日召開的民營企業紓困解難集中辦公會上看到，對企業提出的市場開拓、要素保障、政策落實、資金周轉等41個具體問題，相關領導帶領各經濟部門逐一研究答復，其中27個問題現場得到解決，14個問題交相關部門盡快研究、限期解決。這種意見問題面對面、政府企業心交心的做法，得到了企業的認可和好評。

總之，助力企業克服困難、邁向新機，既要發揮好惠企助企政策的撬動作用，多給點“陽光雨露”，又要破解政府與企業之間的信息不對稱，讓“陽光”照到苗上、讓“雨露”潤進土里。

（來源：經濟日報）