據(jù)悉，自西安大力扶持“個(gè)轉(zhuǎn)企”以來，雁塔區(qū)高質(zhì)量推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，支持個(gè)體工商戶倍增質(zhì)升。不少個(gè)體工商戶抓住這個(gè)契機(jī)，轉(zhuǎn)為小微企業(yè)，切實(shí)享受政策紅利，激發(fā)了發(fā)展動(dòng)力。

趙軍科是西安悅福瑞酒店管理有限公司的負(fù)責(zé)人，他之前一直有擴(kuò)大經(jīng)營的想法，但并沒有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。今年，“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策出臺(tái)后，趙軍科第一個(gè)提交了申請(qǐng)，并成為雁塔區(qū)第一個(gè)成功辦理“個(gè)轉(zhuǎn)企”的個(gè)體工商戶。

“當(dāng)時(shí)轄區(qū)工作人員上門給我們宣講政策，聽完政策后，有一點(diǎn)非常吸引我，那就是變更為公司后，我們就能突破以往的發(fā)展瓶頸，獲取以前無法承接的市場客戶。”趙軍科興奮地說，這些年，悅福瑞酒樓的生意還算穩(wěn)定，但因?yàn)槭莻€(gè)體戶，無法承接企事業(yè)單位的配餐，損失了不少訂單。

在趙軍科看來，轉(zhuǎn)型的過程很方便，帶來的紅利也是顯而易見。“個(gè)轉(zhuǎn)企不用另取名字，只要把‘酒樓’改為‘公司’就好了，登記注冊(cè)資金和法人代表的辦理過程也十分便捷；成為小規(guī)模公司后，不僅貸款融資方便，還能享受不少補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策。給員工交社保后，也能留住人了，同時(shí)還可以招引一些高水平的管理者……這一切都讓悅福瑞酒樓看起來更規(guī)范且更有發(fā)展空間和前景。”趙軍科說。

“個(gè)轉(zhuǎn)企”不是簡單地把“老板”變成“總經(jīng)理”“董事長”，而是要解決經(jīng)營主體發(fā)展的可持續(xù)問題，讓經(jīng)營主體進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。為切實(shí)做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，等駕坡街道采取多種有效措施加大政策落實(shí)，為“個(gè)轉(zhuǎn)企”對(duì)象提供全方位便利服務(wù)。“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的順利開展，得益于街道建立的“1+3+N”工作機(jī)制。簡單來說，就是1個(gè)辦公室牽頭，3個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)組聯(lián)動(dòng)，N支隊(duì)伍協(xié)同發(fā)力。“1”即1個(gè)辦公室-街道綜合與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室；“3”即3個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)組，市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)證照辦理，稅務(wù)所負(fù)責(zé)稅收政策解讀；“N”即相關(guān)行業(yè)單位、科室組成的N支隊(duì)伍，各司其職、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，為個(gè)體工商戶們出點(diǎn)子、辦實(shí)事、解難題，讓個(gè)體更有活力、經(jīng)濟(jì)更有韌性。

據(jù)了解，等駕坡街道現(xiàn)有個(gè)體工商戶2775戶，普遍存在體量規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理、活躍度偏低等問題。為全面推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，街道按照“實(shí)施一個(gè)、帶動(dòng)周邊、儲(chǔ)備一批”的原則，建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育庫、培育對(duì)象庫和重點(diǎn)培育庫，梯度培育，層層推進(jìn)。“個(gè)轉(zhuǎn)企“后，企業(yè)可在稅務(wù)申報(bào)、降低經(jīng)營成本、吸納就業(yè)補(bǔ)貼、加入政府采購名單等方面有一定的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢也吸引了很多像趙軍科這樣的個(gè)體經(jīng)營戶辦理‘個(gè)轉(zhuǎn)企’業(yè)務(wù)。”等駕坡街道稅務(wù)所稅收管理員董杰國說。

目前，多家已轉(zhuǎn)型企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，整個(gè)過程中，各單位主動(dòng)上門了解我們的急難愁盼，提供全流程“一對(duì)一”幫辦代辦服務(wù)，讓個(gè)體工商戶真真切切享受政策“紅利”的同時(shí)，也體驗(yàn)到服務(wù)的“速度”和“溫度”。

來源：央廣網(wǎng)