在國家鄉村振興和興邊富民政策的引導下，鄭商所持續助力新疆阿拉爾地區紅棗產業發展壯大，形成了期貨助農的“阿拉爾模式”。

2019年4月30日，紅棗期貨在鄭商所上市，扛起了助力興邊富民、促進新疆特色農業產業發展的重任。從此，這個地處天山南麓、塔克拉瑪干沙漠邊緣的新疆生產建設兵團第一師阿拉爾市，與紅棗期貨結下了“不解之緣”。

阿拉爾市以得天獨厚的自然條件和不懈的努力，孕育了眾多優質的特色農產品。其中，紅棗作為阿拉爾市的金字招牌，在市場上廣受好評。阿拉爾市種植紅棗約50萬畝，品種有灰棗、駿棗、冬棗等，以紅棗種植、加工等為主營業務的兵團級及以上企業有16家，兵團級及以上合作社有10家，涌現出包括聚天紅、紅福天、邊疆紅等在內的一批以紅棗種植、加工、銷售等于一體的龍頭企業和合作社。

紅棗期貨助企業擺脫困境

據了解，2019年之前，阿拉爾市紅棗產業面臨“散、亂、弱”的問題。種植環節棗農面臨增產不增收困境，被迫降低種植投入，難以保證紅棗品質；加工環節紅棗加工企業設備老化、技術落后；銷售環節產品標準不一，紅棗產品價格混亂、“優質不優價”。可以說，當地紅棗產業發展面臨著重重障礙。

新疆阿拉爾聚天紅果業有限公司（下稱聚天紅果業）董事長王俊強回憶稱，聚天紅果業在2012年成立時，正逢紅棗產業的快速發展期，當時包括種植、經營、流通環節等都處于沒有統一標準、各自發展的無序狀態，“紅棗交易要眼睛看到貨才能談價格”。

2018年，聚天紅果業已到了資不抵債的地步，然而紅棗期貨的上市，“救了企業的命”。據了解，紅棗期貨的上市，讓紅棗產業價格不透明、現貨價格混亂等問題迎刃而解，極大地提升了產品的標準化水平和附加值，促進了紅棗產業轉型升級。在此背景下，聚天紅果業積極擁抱紅棗期貨，按照紅棗期貨標準布局生產經營，2019年就實現了大幅減虧，2021年徹底扭虧為盈。

據介紹，2019年紅棗期貨上市后，聚天紅果業紅棗收購加工量從幾千噸開始逐年增長，去年紅棗收購量甚至達到了四五萬噸，有力地穩定了當地的紅棗收購市場。另外，聚天紅果業通過與當地的紅棗民營加工企業合作，激發了他們的經營活力和收購動力，從而解決了棗農賣棗難的問題。“最近三四年，棗農再也沒有賣不出去的棗子了。”王俊強表示，棗農只要能增收，紅棗的種植面積就穩定了，產業也有了更強的生命力。對于紅棗產業來說，紅棗期貨的上市是一場“及時雨”，使產業參與主體看到了行業美好的未來前景。

聚天紅果業是阿拉爾市紅棗產業鏈上的一個典型代表。作為全國紅棗期貨交割倉庫和積極參與紅棗期貨的企業之一，聚天紅果業依托紅棗期貨交割庫資源優勢，與本地棗農、加工企業、內地經銷商形成了良性互動、“抱團取暖”的聯結機制。自2019年以來，聚天紅果業紅棗期貨倉單注冊量、收購加工量、營業收入連年增長，市場競爭力不斷增強，并憑借其在紅棗種植、加工、銷售、研發等方面的全產業鏈優勢，成功打造了阿拉爾灰棗、聚天紅灰棗等知名品牌。

“保險+期貨”讓棗農實現“三不愁”

“保險+期貨”是服務“三農”的創新模式。鄭商所連續六年聚焦第一師阿拉爾市，以解決農民收入保障問題為核心，組織開展紅棗“保險+期貨”項目。經過多年的探索實踐，形成了“不愁價、不愁賣、不愁錢”的“三不愁”助農模式。

第十三屆全國人大代表、阿拉爾邊疆紅果品農民專業合作社負責人尤良英說：“我們合作社是紅棗‘保險+期貨’項目的受益者。當時，鄭商所及期貨公司在新疆推廣紅棗‘保險+期貨’試點，很多農戶一開始不接受，覺得是‘天上掉餡餅’的事，不可能。結果第一年參保的農戶平均每畝獲賠了167元。之后棗農參加‘保險+期貨’項目的積極性明顯提高，我們合作社參與項目的社員從2019年的75戶增加到2022年的千余戶。自從有了‘保險+期貨’，可以規避價格波動的風險，阿拉爾邊疆紅合作社的社員們再也‘不愁價’了”。

在“保險+期貨”的基礎上，果業協會下屬企業、合作社也參與進來，為投保農戶提供訂單收購服務。同時，企業通過期貨市場套期保值或期現貿易方式解決自身收購庫存和價格風險，實現風險閉環。目前50%以上參加“保險+期貨”項目的農戶參與了訂單農業，有效解決了銷售問題。“保險+期貨+訂單農業”讓棗農“不愁賣”。

此外，“保險+期貨”項目中的保單具有收入憑證作用，棗農可借此提高銀行增信，降低貸款利率，提高貸款額度并享受貸款周期優惠。阿拉爾市地方銀行已認可該模式并出臺了相關承諾函及優惠細則，農戶可依此進行貸款等，有效解決了棗農資金難題。“保險+期貨+銀行”讓棗農“不愁錢”。

值得一提的是，自2019年以來，鄭商所在阿拉爾市連續六年開展紅棗“保險+期貨”項目，為3600余戶棗農穩收增收提供了保障。

“保險+期貨”模式不僅讓棗農實現了“三不愁”，更激發了棗農對紅棗產業的熱愛和信心。棗農開始采用科學的種植方法，更加精心地呵護每一棵棗樹，提高紅棗的品質。隨著棗農的積極投入，整個紅棗產業也呈現出蓬勃發展的態勢，形成了良性循環。

通過對鄉村產業發展的深入探索，以紅棗期貨為工具，以“保險+期貨”為切入點，阿拉爾市通過“企業+合作社+農戶”“保險+期貨+訂單農業+銀行”的模式構建起了產業鏈利益聯結機制。合作社為棗農提供“保險+期貨”業務服務的同時，與他們簽訂訂單農業合同，既保障棗農銷售，又滿足自身采購需求；合作社又與聚天紅果業交割庫簽訂倉單購銷合同，將棗農的統貨加工整理后按期貨標準銷售給大型企業或紅棗交割庫，企業也可以參與期貨市場進行風險管理。阿拉爾市形成的該利益聯結機制已成為兵團的樣本案例。

期貨助力鄉村振興的“阿拉爾模式”，以全面解決農民收入保障為出發點，拓寬農民增收致富路，推動各參與主體共同發展，不斷提升期貨服務農業產業鏈的廣度和深度，同時實現各環節的風險閉環，使各參與主體均能保障收益，實現產業集群效應，形成了良性的、可持續性的、可推廣的樣本模式，為實現農業強、農民富的目標貢獻了期貨力量。

（來源：期貨日報網）