2024年，寶雞市鳳翔區緊盯“四個不摘”壓緊壓實駐村幫扶責任，多措并舉抓實駐村干部管理，推動形成了幫扶隊伍更有力、幫扶成效更明顯、群眾認可穩提升的良好態勢，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興提供了堅強組織保障。

精準選配，找準振興“發力點”。以精準選配為目標，持續加大優秀干部、工作骨干選派力度，不斷調整優化駐村幫扶工作力量。一是全覆蓋選派。采取“個人報名、單位推薦、組織考察、擇優選拔”的原則，持續向脫貧村、鄉村振興示范村、紅色美麗村莊建設試點村、軟弱渙散村、其他類型村等“五類村”選派第一書記或工作隊。二是選派“生力軍”。持續做好調整改派工作，嚴把選人關口，把“政治、品行、能力、作風、廉潔”作為選派駐村干部的必要條件，真正把德才兼備的優秀干部選派基層一線擔當作為。三是緊抓選派標準。建立第一書記和工作隊員選派、調整、輪換、召回“四本臺賬”，自下而上逐級匯總并動態調整，定期進行一次調度，確保駐村干部在任期內保持總體穩定，因特殊原因確需調整的，由派出單位研究提出替換人選，按“一事一議”原則，由原選派渠道逐級審核后調整，并報區委組織部備案。截至目前，新選派軟弱渙散村駐村第一書記4人，調整23人，駐村幫扶隊伍年齡、學歷、梯次結構進一步優化提升。

精心培育，建強群眾“連心線”。把“學先進、開思路、拓視野”作為提升干部能力的重要途徑，全面創新推進駐村干部鄉村振興視野路徑。一是集中培訓強素質。2024年3月18日至20日，舉辦全區駐村干部培訓班，旨在進一步提升駐村干部建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦實事服務的能力和本領。培訓采取課堂教學、學習研討、專題測試等多種形式展開，結合當前全區駐村工作存在的實際問題，緊扣鄉村振興和駐村幫扶工作職責和當前重點工作任務，通過分享經驗、案例教學等方式，切實提升駐村干部幫扶能力和水平。二是實地觀摩理思路。2024年3月22日，鳳翔區組織開展2024年度第一期駐村干部“田間地頭”擂臺賽，全區第一書記下農田、進地頭、學經驗、話發展，先后到范家寨鎮湫池廟村、柳林鎮北斗坊村、長青鎮石頭坡村有關項目現場觀摩。所在村第一書記對本村項目建設，產業發展，建強基層黨組織，建設宜居宜業和美鄉村等方面工作現場匯報，展示“真功夫”、較量“真本領”，交出一張張鄉村振興精彩“答卷”，隨后由其余第一書記進行現場打分。三是線上學習拓視野。2024年9月3日至9月5日，組織鳳翔區、麟游縣、千陽縣駐村第一書記在鳳翔區黨員教育培訓基地參加全省駐村第一書記視頻培訓班。本次培訓組建8個學習研討小組，學習小組配合參與學員管理，組織學員開展政治學習、研討交流，讓學員自覺轉換身份，克服工學矛盾，全身心投入培訓，展現出良好學風和自律形象，增強學員自我教育、自我管理、自我服務能力，通過參加本次網絡培訓班，打破時空限制，實現教學資源的共享，互相取長補短，拓寬工作方法，有效提升駐村干部各項履職能力。

多維幫扶，拓寬發展“服務面”。堅持以日常管理、履職盡責、檢查指導等方面為抓手，抓實駐村干部管理，全力提升駐村干部履職能力。一是明確三方工作責任。2024年，區委組織部先后出臺《關于明確和落實2024年駐村幫扶重點任務的通知》《鳳翔區駐村幫扶重點工作任務清單》，明確區級、鎮級、部門工作任務，厘清工作責任，進一步夯實區駐村辦監督管理、鎮黨委日常管理、派出單位跟蹤管理三方責任，形成上下協調、聯動高效的管理體系。二是加大督導檢查力度。區委組織部和區農業農村局圍繞在崗履職、任務落實、幫扶成效等工作，不斷創新優化管理模式，落實“三個一”管理措施，持續優化“四+”督查機制，開展駐村干部“三查三看”，建立駐村干部的“問題清單”和“整改臺賬”，采取向鎮和派出單位下發通報、提醒函、當面約談等方式，夯實鎮黨委履行具體管理責任，指導廣大駐村干部抓緊抓實“四項職責”，更好干事創業。截至發稿，2024年已開展季度檢查3批次，開展“聯戶聯情”自查1次，下發提醒函20份。三是建立任務清單。下發《陜西省駐村第一書記和工作隊幫扶工作指引》，出臺《鳳翔區駐村幫扶重點工作任務清單》，引導駐村干部圍繞防止返貧監測幫扶、鄉村產業發展、鄉村建設、鄉村治理及建強基層黨組織和黨員隊伍、幫帶干部、引育人才等方面工作，結合駐村干部個人和駐村實際，條目式提出推進措施，推動形成“崗位在村、陣地在村、服務在村”的良好工作導向。

（來源：鳳翔區委宣傳部）