加入“勞模產品專柜”的勞模企業由13個增加到15個，專柜售賣的勞模自主創業產品由80多種增加到132種，勞模產品銷量喜人……這是近日安徽省總工會推動設立的“勞模產品專柜”運營滿一年交出的“成績單”。（見1月17日《工人日報》）

專柜產品勞模制造，信譽良好質量可靠。貼著“勞模制造”標簽的產品進超市、設專柜，不僅是一種營銷方式的創新，還可以看作是“首發經濟”的一種表現形式。“勞模產品專柜”以超市等零售主體作為媒介，一頭連著勞模的創業創新，一頭連著消費者的消費體驗，帶動相關產業的升級，激發市場活力的同時，還能更好地滿足消費者的品質化消費需求，實現多贏。這種形式值得關注和持續探索。

勞模有精神，勞模產品也在一定程度上體現著勞模的精神。眾所周知，勞模產品的底色是勞模的精益求精、追求極致的匠心和責任心，是勞模對品質的嚴格把控，是其技能的體現。就此而言，“勞模”兩個字本身就是產品的金字招牌。“勞模產品”滿足了人們放心消費的需求，更容易獲得消費者的信任。正如“勞模產品銷量喜人”的成績，很多消費者都是沖著“勞模”的招牌去購物的。

“勞模產品”市場表現不俗，也會對勞模形成激勵效應，反哺相關產業。一方面，市場的良性反饋，能為勞模及其所在企業帶來真金白銀的回報；另一方面，也能為勞模帶來信心，激發出更高的創新熱情。市場表現與勞模干勁雙向奔赴、“勞模產品”豐富消費者的日常選擇、超市等合作零售端因“勞模產品”而受到更多關注，吸引更多的消費流量，取得更佳的經營業績。顯然，這是一種社會共贏的良性循環。比如，某超市加大勞模產品迭代創新，與全國勞模潘苗苗合作開發自有品牌“紅之品”面條上柜銷售。品類上選取暢銷規格及口味開發，設計上打破傳統，畫面活潑美觀，產品的銷量大增，前臺毛利達30%。

“勞模產品”既有經濟價值，也有文化價值，有助于促進經濟發展的同時弘揚勞模精神。安徽的“勞模產品專柜”運營模式實現了“勞模+產業+市場+消費”的“化學反應”，取得了明顯成效，也積累了有益經驗。期待各地能學習借鑒“勞模產品專柜”經驗，進一步探索完善“勞模產品專柜”運營機制，加強對勞模創新創業的支持，加強對“勞模產品”的質量管理、品牌培育和宣傳推介，鼓勵支持引導勞模與相關企業開發出更多、更優質、更有影響力的“勞模產品”。

讓“勞動創造美好生活”的理念融入生產生活的方方面面，勞模產品的創新探索是個良好開端。期待這種樸實而又具有創新價值的“首發經濟”持續做大做強，惠及更多勞模、更多消費者。

（來源：工人日報）