影片《哪吒之魔童鬧海》（《哪吒2》）累計票房超34億元，進入中國影史票房榜前15名。另據燈塔預測，該片總票房將達70.99億元。這一預測如實現，《哪吒2》將超過此前《長津湖》創下的57.75億元的票房，成為中國影史新的票房冠軍。

經過大年初一、初二的口碑積累，《哪吒2》于大年初三開始掙脫與同檔期電影的“廝殺”，排片占比與票房占比全面領先，目前排片占比接近50%，票房占比高達70%以上。不少觀眾還呼吁增加排片，乃至出現了“河南一影院排片一天99場，間隔為10分鐘或5分鐘一場”的狀況。該片所體現出來的良好口碑與超強后勁，引起行業內外廣泛關注。

今年春節檔影片是“特效大年”。6部電影中有5部使用了不同程度的特效手段，其中《哪吒2》使用了1900個特效鏡頭，4000人的團隊花費5年時間完成了這部續作。影片中“洪流大戰”一個畫面就有2億+角色，被視為重工業電影的典范。特效的進階，再加上故事的不掉線，合力破除了觀眾的觀望心理，使得今年春節看《哪吒2》成為流行。

即便最終票房未及預測，《哪吒2》一樣也能夠成為電影市場的一個商業奇跡。它成功地改寫了春節檔“高開低走”的慣常局面，驗證了“口碑驅動型”模式取代“預售決定生死定律”的可能性。圍繞《哪吒2》一票難求的盛況，甚至還出現了“哪吒經濟學”的說法。

《哪吒2》從當初的“兩強相爭”到隨后的強勢領先，是一個未曾被預料到的現象。這一現象的出現是創作、發行、渠道、營銷、口碑、文化環境、消費心理、節日特征等多重元素集體碰撞出來的結果。并且，和以往超高票房電影的誕生具有很多偶然性不一樣，《哪吒2》的爆紅具有不少的必然性和可復制性，可以使人洞察到它的成功軌跡。這無疑能夠給它的創造者與其他同行業者，增加更多一點的信心。由于有扎實的內容作為基礎，《哪吒2》將進一步推動電影創作的“內容為王”進入到一個新的階段，帶動創作群體與整個行業重新權衡質量與營銷的比重。

今年春節檔在預售期間的較高數字，反映了經歷漫長的觀影低迷期之后，更多觀眾迫切想要回到影院的心理。返鄉過年的觀眾，大大拉升了縣域影院的上座率；作為新年俗的“春節看電影”，在蛇年有了更多的娛樂價值與情感慰藉的作用；作為春節檔的“領頭羊”，《哪吒2》所蘊含的“合家歡”濃度，拓寬了觀影人群的范圍，從“小孩必看”變成了“全民剛需”。據統計，該片“三代同堂”觀眾比《哪吒1》提高了27%，并由此衍生更多“二刷”的觀眾。這是推動《哪吒2》“高開高走”的最強勁動力。

國家電影局2025年年初的數據顯示：57%的觀眾全年只看一場電影，其中很大一部分，會把這一次觀影機會留給春節檔，這是春節檔成為“大片檔”的誘因，而在這批非影迷觀眾當中，選擇影片往往有著觀望情緒，想把珍貴的“一票”留給口碑最好的作品。隨著春節檔的不斷成熟，觀眾整體上在口碑判斷與影片選擇上有了較高的提升，他們在分析哪部電影好看以及決定去看哪部電影方面，反應相較以往更為直接、敏捷。《哪吒2》在這個時間節點上，恰好與它的目標觀眾實現了一次全面擁抱。

《哪吒2》的風光，搶走了同檔期部分其他影片的話題熱度，但同時，就作品本身與檔期相關的各種比對也逐漸深入：比如電影的類型選擇、續拍、翻拍問題；真人電影與動畫電影的優勢之爭；最強檔期與其他檔期差異化加大帶來的機會與麻煩等。在關注《哪吒2》的同時也關注春節檔所出現的新特征，從中看到全年電影的走向與趨勢，并獲取更多有利于中國電影行業發展的好經驗，這也是今年春節檔的含金量所在。

來源：經濟觀察網