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  • 上新不停,開店不止! 年輕人的“精神奶嘴”潮玩如何玩轉(zhuǎn)情緒消費(fèi)?

    2025-02-05 16:38:33

    即使排隊(duì)幾個(gè)小時(shí),也要圍觀一次Jellycat(吉利貓)式的“過(guò)家家”;泡泡瑪特新晉頂流LABUBU原價(jià)幾百元,二手市場(chǎng)已炒至上萬(wàn)元;名創(chuàng)優(yōu)品與《黑神話:悟空》的聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)售當(dāng)天就引發(fā)“天命人”的搶購(gòu)潮,甚至賣斷貨??

    要說(shuō)最近一年哪些消費(fèi)品最火?谷子、娃娃、手辦、卡牌等潮流玩具榜上有名。這些年輕人的“精神奶嘴”,在2024年展現(xiàn)出較強(qiáng)的消費(fèi)韌性。

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正處于情緒消費(fèi)的時(shí)代起點(diǎn),帶動(dòng)了潮玩行業(yè)的蓬勃發(fā)展,也涌現(xiàn)出了首發(fā)經(jīng)濟(jì)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)和魅力在于高度依賴創(chuàng)新,而潮玩行業(yè)中的新店、新品、新IP持續(xù)引領(lǐng)消費(fèi)熱潮,成為首發(fā)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的沃土之一。

    近期,泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品等頭部潮玩企業(yè)負(fù)責(zé)人,揭開中國(guó)潮玩企業(yè)保持長(zhǎng)期創(chuàng)新的秘訣,探討潮玩行業(yè)如何與首發(fā)經(jīng)濟(jì)同頻共振。

    名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)副總裁兼首席營(yíng)銷官劉曉彬表示,未來(lái),潮玩企業(yè)應(yīng)緊跟政策,聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新,結(jié)合新技術(shù)、新元素打造獨(dú)特首發(fā)潮玩。泡泡瑪特的相關(guān)負(fù)責(zé)人亦表示,泡泡瑪特將持續(xù)以IP為核心,不斷探索動(dòng)畫、電影、游戲等新業(yè)務(wù),在消費(fèi)鏈條上形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    新店火爆:從純購(gòu)物到沉浸式體驗(yàn)轉(zhuǎn)變

    作為國(guó)內(nèi)主要的潮玩“玩家”,名創(chuàng)優(yōu)品與泡泡瑪特是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的主力軍。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度,名創(chuàng)優(yōu)品在中國(guó)內(nèi)地凈新開門店324家,同集團(tuán)的兄弟品牌TOP TOY凈新開門店86家;2024年上半年,泡泡瑪特在中國(guó)內(nèi)地新開20家線下門店。

    1月15日,名創(chuàng)優(yōu)品MINISO LAND北京壹號(hào)店作為《黑神話:悟空》聯(lián)合主題店啟幕,正式營(yíng)業(yè)前2小時(shí)就吸引了大批粉絲排隊(duì)。

    更早之前的2024年5月,泡泡瑪特于西藏的首家門店,在拉薩大昭寺八廓街班覺(jué)林院正式開業(yè),讓風(fēng)格各異的潮玩林立在古樸的歷史文化街區(qū)。

    獨(dú)具風(fēng)格的首店和新店,正成為潮玩行業(yè)的商業(yè)流量密碼。與過(guò)往僅提供購(gòu)物場(chǎng)所、消費(fèi)者即買即走的業(yè)態(tài)不同,潮玩行業(yè)的新店愈發(fā)強(qiáng)調(diào)沉浸式的情緒和文化體驗(yàn)。

    劉曉彬表示:“MINISO LAND是名創(chuàng)優(yōu)品品牌升級(jí)推出的最高店態(tài)層級(jí),以‘超級(jí)IP+超級(jí)門店’的模式,為消費(fèi)者提供購(gòu)物與娛樂(lè)深度融合的全新體驗(yàn),2025年將新開30家”。

    他進(jìn)一步分析道,MINISO LAND一般面積比較大,能達(dá)到上千平方米,采用敘事性布局、沉浸式場(chǎng)景以及豐富的互動(dòng)元素,打造出全新的IP主題樂(lè)園,將購(gòu)物過(guò)程變成尋寶探索、興趣追尋之旅,為消費(fèi)者帶來(lái)更高的情緒價(jià)值。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,IP產(chǎn)品占比高達(dá)70%至80%,涵蓋各類熱門IP聯(lián)名產(chǎn)品,例如上海南京東路店有寶可夢(mèng)、Hello Kitty等眾多知名IP產(chǎn)品,北京店有《黑神話:悟空》的官方衍生品等。

    泡泡瑪特相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“伴隨著品牌向上的發(fā)展理念,泡泡瑪特的線下門店正在追求更高品質(zhì)的開設(shè)和落地,為消費(fèi)者打造更富沉浸式的IP消費(fèi)體驗(yàn)。對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō),如今‘首店’的概念已不僅限于某個(gè)地區(qū)的第一家門店,也包括了城市概念店、形象店、旗艦店等更加富有特色和地標(biāo)性的門店。”

    該人士提到,在景區(qū)等旅游景點(diǎn)的門店設(shè)計(jì)中,泡泡瑪特會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣瑸殚T店打造本土化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,位于景區(qū)的特色門店也會(huì)有相關(guān)城市文化的衍生品開發(fā)。

    新品云集:強(qiáng)情緒價(jià)值的品類成新寵

    潮玩行業(yè)在創(chuàng)新供給方面,不僅要有“場(chǎng)”,還要有“貨”。

    近幾年,國(guó)內(nèi)潮玩企業(yè)加速向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品。這一方面得益于全球經(jīng)典IP在新時(shí)代不斷煥發(fā)出新內(nèi)涵,另一方面也伴隨著中國(guó)游戲、動(dòng)畫、小說(shuō)等國(guó)產(chǎn)IP同步崛起。中國(guó)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈以及設(shè)計(jì)能力的提升,為中國(guó)潮玩從概念到實(shí)物的轉(zhuǎn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    近期登陸港交所的布魯可的招股書顯示,公司通過(guò)獲得超30個(gè)知名IP的授權(quán),包括奧特曼、變形金剛、火影忍者、漫威無(wú)限傳奇等,以及自有IP創(chuàng)新,截至2024年6月末共有431款在售SKU(最小存貨單位)。

    泡泡瑪特則打造了MOLLY、THE MONSTERS和SKULLPANDA等形象,近年來(lái)除了盲盒、手辦,還新推出了毛絨和積木產(chǎn)品。

    不同潮玩企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏和邏輯上,有著各自的打法。

    泡泡瑪特上述負(fù)責(zé)人表示:“我們一直強(qiáng)調(diào)關(guān)注早期成功指標(biāo)的重要性,例如此前CRYBABY飛天小女警系列產(chǎn)品一經(jīng)推出,馬上獲得了市場(chǎng)的熱烈響應(yīng),各銷售點(diǎn)迅速售罄。在識(shí)別這些指標(biāo)后,我們會(huì)不斷增加投入,提高爆款率。”

    而對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō),“高頻上新”已經(jīng)成為了主基調(diào)。劉曉彬說(shuō):“名創(chuàng)優(yōu)品一直遵循著‘711原則’,即每7天從1萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品方案中推出約100個(gè)新SKU。過(guò)去10年,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)與全球超過(guò)150個(gè)IP形象合作,全球IP產(chǎn)品銷售規(guī)模已突破100億元,且每年都會(huì)上新超過(guò)1萬(wàn)款I(lǐng)P產(chǎn)品。”

    無(wú)論產(chǎn)品形象如何多變、SKU如何繁復(fù),潮玩行業(yè)對(duì)于未來(lái)的趨勢(shì)走向都有一個(gè)共識(shí),那就是情緒消費(fèi)。

    浙商證券今年1月發(fā)布的研報(bào)指出,全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起源符合經(jīng)濟(jì)學(xué)“人均1萬(wàn)美元”指標(biāo),這是指當(dāng)人均GDP突破1萬(wàn)美元時(shí)會(huì)迎來(lái)行業(yè)加速。中國(guó)人均GDP 2019年超1萬(wàn)美元,正處于精神消費(fèi)的時(shí)代起點(diǎn)。在消費(fèi)動(dòng)機(jī)上,治愈、顏值、IP、社交成為潮玩消費(fèi)的核心動(dòng)機(jī);在用戶畫像上,受眾主要是一線城市學(xué)生和白領(lǐng)。

    “當(dāng)下,人們的消費(fèi)需求正從功能性向情緒性轉(zhuǎn)變。潮玩等解壓消費(fèi)能夠提供即時(shí)的滿足感,幫助年輕人暫時(shí)逃離日常生活中的壓力和焦慮。同時(shí),年輕人參與這些流行的消費(fèi)活動(dòng),有助于在特定的社會(huì)群體中找到認(rèn)同,例如通過(guò)用徽章、掛飾等融入穿搭,在社交平臺(tái)分享交流購(gòu)買盲盒、卡牌的經(jīng)歷等。”劉曉彬分析道,“因此,興趣消費(fèi)已成為名創(chuàng)優(yōu)品聚焦的關(guān)鍵詞,高增長(zhǎng)潛力、強(qiáng)情緒價(jià)值的產(chǎn)品成為公司的戰(zhàn)略品類。”

    IP重生:平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),不斷激發(fā)新價(jià)值

    浙商證券研報(bào)援引灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模近900億元,預(yù)計(jì)2027年達(dá)到近1300億元。潮玩運(yùn)營(yíng)的天花板是塑造IP,企業(yè)可通過(guò)授權(quán)和改編打開更大市場(chǎng)。

    “我們始終認(rèn)為,一個(gè)IP的生命力和商業(yè)價(jià)值取決于公司的投入和運(yùn)營(yíng),以及這個(gè)投入是不是健康的、可持續(xù)的。”上述泡泡瑪特負(fù)責(zé)人表示。

    借助IP孵化和運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了以泡泡瑪特、52TOYS、尋找獨(dú)角獸、若來(lái)等為代表的手辦公司,卡游、閃魂、集卡社、HITCARD為代表的卡牌公司,布魯可、啟蒙、森寶、TOP TOY為代表的積木公司,名創(chuàng)優(yōu)品、問(wèn)童子、泡泡瑪特為代表的毛絨公司。

    其中,名創(chuàng)優(yōu)品以IP聯(lián)名著稱。對(duì)于IP運(yùn)營(yíng)的策略,劉曉彬表示,不同IP有各自的獨(dú)特風(fēng)格,如《黑神話:悟空》是硬核國(guó)風(fēng)、三麗鷗是可愛(ài)風(fēng)等。“名創(chuàng)優(yōu)品需找到與IP之間在場(chǎng)景、產(chǎn)品等方面的巧妙融合點(diǎn),對(duì)每個(gè)IP的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)計(jì)。另外,市場(chǎng)需求起伏大,消費(fèi)者對(duì)IP聯(lián)名產(chǎn)品喜好變化快,我們?cè)谂c外部IP合作方溝通時(shí),也要及時(shí)跟上市場(chǎng)需求。”

    劉曉彬認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品與樂(lè)高相似,通過(guò)與全球頂流IP聯(lián)名,把IP的勢(shì)能嫁接到自己的產(chǎn)品上。“名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)與《黑神話:悟空》的合作,將游戲的龐大粉絲群體轉(zhuǎn)化為品牌的潛在消費(fèi)者,促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)。”

    對(duì)于泡泡瑪特而言,公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一是全球化,二是以IP為主的集團(tuán)化。“我們本質(zhì)是一個(gè)以IP運(yùn)營(yíng)為核心的潮流文化娛樂(lè)公司,包括消費(fèi)品業(yè)務(wù)、服務(wù)和體驗(yàn)業(yè)務(wù)、數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)。”泡泡瑪特相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),2024上半年,公司自有藝術(shù)家IP收入占比為81%,授權(quán)IP占比15.2%。

    以LABUBU為例,2024年LABUBU的火爆出乎泡泡瑪特方面的意料,但他們更想強(qiáng)調(diào)IP創(chuàng)新的厚積薄發(fā)。“本身LABUBU就是一個(gè)在潮玩圈層備受喜愛(ài)的IP形象,擁有深厚的粉絲基礎(chǔ),火爆的原因更多還是產(chǎn)品本身足夠好,并且毛絨這個(gè)呈現(xiàn)方式和LABUBU森林精靈的設(shè)定十分貼合,更能放大IP特質(zhì)。我們還會(huì)通過(guò)泡泡瑪特城市樂(lè)園讓LABUBU和精靈天團(tuán)的成員們真正走到粉絲面前,和粉絲產(chǎn)生更多互動(dòng)。”該人士表示。

    其進(jìn)一步表示,不管是自有藝術(shù)家IP還是授權(quán)IP,泡泡瑪特的核心在于重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系以及再造生產(chǎn)資料。“我們既是一個(gè)IP公司,但又跟所有頭部IP公司保持合作。因此我們可以讓(自有的)經(jīng)典IP MOLLY穿上(獲得IP授權(quán)的)米奇、Hello Kitty或者是小黃人的衣服,用更平臺(tái)化的模式來(lái)再造生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)可以改變過(guò)往舊有的家居日用品并不具備IP屬性的特性,讓泡泡瑪特從占領(lǐng)年輕人的工位、書桌,再到占領(lǐng)年輕人的背包、客廳、廚房,從而生產(chǎn)大量新的生產(chǎn)資料。”

    2025年,潮玩企業(yè)正摩拳擦掌,準(zhǔn)備迎接首發(fā)經(jīng)濟(jì)激發(fā)的消費(fèi)潛力。劉曉彬表示:“未來(lái),潮玩企業(yè)應(yīng)緊跟政策,聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新,結(jié)合新技術(shù)、新元素打造獨(dú)特首發(fā)潮玩;加強(qiáng)與商業(yè)綜合體等合作,打造首發(fā)場(chǎng)景,提升消費(fèi)體驗(yàn);積極參與文化交流活動(dòng),推動(dòng)潮玩文化傳播,擴(kuò)大市場(chǎng)版圖,獲取更多紅利。”

    泡泡瑪特相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示:“未來(lái),泡泡瑪特也將持續(xù)以IP為核心,提高IP延展能力,為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的產(chǎn)品矩陣;持續(xù)優(yōu)化線下門店消費(fèi)體驗(yàn),為消費(fèi)者打造具有文化包裹感的沉浸式空間;不斷探索動(dòng)畫、電影、游戲等新業(yè)務(wù),滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化需求,釋放消費(fèi)潛力。”

    (稿件來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞)

    責(zé)任編輯:陳科辰

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