當《哪吒2：魔童鬧海》以超過130億元的票房成功登頂全球動畫電影票房榜第一、全球影史單一市場票房榜第一時，它已經不僅是一部現象級的影片，更成為帶動文旅打卡、餐飲娛樂等多重消費熱潮的發動機。

在銀幕以外，多家金融機構的營銷活動花樣頻出。中信銀行、工行銀行、農業銀行、興業銀行、江蘇銀行……國有大行、全國性股份制銀行、城商行等各類銀行均敏銳捕捉到影片帶來的流量紅利，推出了聯名信用卡、積分兌換觀影權益、購票優惠等活動。通過綁定場景，形成“觀影—消費—金融”的閉環生態，進一步激發消費市場活力。

這類聯動只是金融與銀幕聯動的一個縮影。工商銀行浙江省分行與橫店影視股份有限公司簽署戰略合作協議。未來10年，工商銀行浙江省分行將提供30億元的意向授信額度，重點支持橫店影視股份有限公司服務業企業資金需求及其所屬經營實體的融資需求。《戰狼Ⅱ》（2017年上映）幕后的部分出品方、保底發行方曾獲得北京銀行的金融支持。近年來，北京銀行一直致力打造“文化金融”名片，聚焦影視細分賽道頭部企業，推出“劇影e貸”電影電視專屬打分卡產品，額度最高3億元。上海銀行“文化+金融”的經驗也是頗為豐富，該行曾為《繁花》《獵冰》《不眠之夜》《時光之旅》等眾多主流影視劇及舞臺劇提供金融支持，并通過體制機制創新、產品服務創新、數字化創新等，護航文化產業發展……實際上，銀行業參與推動影視文化產業高質量發展早有布局且實踐豐富。更有商業銀行曾被知名影業公司稱為“金融領域里的‘電影人’”。

然而，當前，金融機構支持影視劇等文化創意產業高質量發展，仍有不少難點、堵點有待探索突破。誠如中國（上海）自貿試驗區研究院金融研究室主任劉斌日前分析，難點主要集中在三個方面：一是風險把控難，電影產業存在較高的不確定性，導致銀行對影視企業的授信較為謹慎；二是行業信息不透明，金融產品創新不足，適配度有限；三是知識產權評估難。

文化消費連著經濟發展，同樣連著社會民生。2024年12月召開的中央經濟工作會議強調，2025年要“加力擴圍實施‘兩新’政策，創新多元化消費場景，擴大服務消費，促進文化旅游業發展”。

因此，對于銀行業而言，參與推動影視文化產業高質量發展、賦能文化產業雖然是挑戰，但更是機遇。

銀行業究竟應如何抓住文化影視行業的爆款IP、推動相關業務發展？核心問題在于，銀行需進一步拓寬思路，跳出傳統風控框架，創新金融工具。

中國銀行研究院研究員葉銀丹建議：一是建立專業化的影視金融服務體系。銀行可設立專門的文化金融部門，培養具備影視行業經驗的復合型人才，提高對電影行業的風險識別和評估能力，提供定制化影視金融服務。二是推動票房收益權融資及IP證券化。銀行可基于大數據、AI預測技術，分析電影市場前景，推出票房收益權融資、票房保理、IP證券化等產品。三是構建文化金融專屬風控體系。四是參與文化產業基金，推動國產電影國際化。例如，銀行可為國內電影公司在海外市場的發行、宣傳提供跨境結算等金融服務。五是加強數字人民幣與文化產業融合。如探索“數字人民幣購票優惠”“數字錢包綁定影城會員”等模式，提高交易便捷度，同時推動數字人民幣在文化產業的普及。

（來源：中國銀行保險報）