大地回暖,春意漸濃。時值春種備耕時節,黑龍江省綏化市各地呈現出一派緊張忙碌的農耕景象。這幅“春耕農忙圖”的背后,離不開綏化農商銀行的信貸資金支持。
2025年以來,綏化農商銀行深入貫徹落實黑龍江省聯社備春耕生產期間農貸市場攻堅啟動會議精神,及早著手、提前行動,創新產品、優化服務,加大對傳統農業和新型農業經營主體等重點領域的信貸支持力度,滿足農副產品生產和春耕備耕農資、農機信貸資金需求,保障春耕備播順利開展、不誤農時。截至目前,綏化全市農信社發放備春耕貸款72.7億元,受益農戶3.3萬戶。
籌措200億元資金保春耕
“在備春耕的當口,農商銀行的300萬元貸款比春雨還及時。”綏化市北林區規模種植戶張月濤懸著的心終于放了下來。
春節一過,張月濤就開始琢磨籌錢種地。由于近兩年糧食產量高,土地流轉速度快,購買農資農機要趁早,只要價格一出,就要馬上交付土地流轉金,訂購農資。但這么大額的資金,一些銀行審批較慢,怕影響規模種植,這讓張月濤焦慮萬分。正在他一籌莫展之際,綏化農商銀行已根據張月濤這兩年的種植情況,提前為他授信400萬元,第二天就為他辦理了300萬元的貸款。按照他自己的話說,現在是貸款在手,春耕不愁。
“備春耕工作事關農民增收、農業增效、糧食安全、國家穩定,必須從政治高度衡量把握,全市農信社要主動作為、迅速行動、靶向發力、精準施策,抓牢、抓實、抓好今年備春耕的金融支持,進行計劃單列,拿出專項資金200億元敞口供應備春耕,全力保障今年農業生產穩步推進。”綏化農商銀行黨委書記、董事長朱金庫說。
確保“手中有糧、心中不慌”
“綏化是黑龍江省的農業大市,黑土地是農戶安身立命的倚仗。抓好抓早備春耕是落實‘藏糧于地、藏糧于技’戰略,確保‘手中有糧、心中不慌’的頭等大事。”朱金庫說。
早在2024年四季度,綏化全市農信系統就開展了備春耕需求調查,全面掌握農業生產形勢、備春耕資金需求,并開始投放信貸資金。
2025年伊始,按照黑龍江省聯社的總體工作部署,綏化農商銀行召開專題會議,要求全市農信社提高政治站位,提早謀劃、科學部署,圍繞規模種植戶、糧食收購、農資、農機類客戶備春耕資金需求,強化調查了解,研究全閉合式、全鏈條、全領域服務,傾力加大金融信貸服務力度,當好全市備春耕生產的“金融服務員”。同時,深入實施“三個三”舉措。一是全面落實“三個謀劃”,即科學謀劃調研備春耕需求,做到心中有數;積極謀劃應對備春耕新特點,做到心中有策;切實謀劃資金、措施等保障到位,做到心中有底。二是全力做到“三個100%”,即備春耕資金供應要100%到位;有資金需求的對接要100%到位;符合條件的資金需求要100%滿足到位。三是統籌實現“三個確保”,即確保備春耕貸款隨報、隨議,確保貸款隨批、隨貸,確保農戶和各類涉農主體種上地、種好地。
加大信用貸款投放力度
方便、快捷是農戶宋福友對今年拿到備春耕貸款最深刻的印象。家住綏化市北林區三河鄉的宋福友種了20多年地,每年備春耕期間,都在綏化農商銀行貸款購買農資。“現在的農戶小額信用貸款太方便了。不但手續簡便,無需抵押、擔保,而且到賬也特別快!”宋福友說。
備春耕期間,利率低、期限長、無抵押、無擔保的農戶小額信用貸款成為不少農戶的首選。這樣的變化源自規模種植戶評級授信的全面鋪開。同樣的情形在全市持續上演。綏化全市農信系統緊盯農戶“急難愁盼”的擔保難、抵押難問題,依托規模種植戶評級授信、糧食收購客戶評級授信,形成更加精準、全面的“客戶畫像”,將全市符合條件的農戶均納入服務范圍,給予簡化手續、信用放款、優惠利率等一攬子政策支持,打破農戶融資瓶頸,提升服務獲得感和滿意度。數據顯示,目前,綏化全市農信系統存量農戶信用貸款2.8萬戶、余額32.5億元,農戶信用貸款占比較“兩個評級授信工作”開展前提升12.6個百分點。同時,為全力保障備春耕資金供給無死角、全覆蓋,全市農信系統通過“農商快貸”“種植快貸”支農線上產品提高服務效率,并將應收賬款、倉單、存貨質押等新型擔保及組合擔保擴充應用到備春耕貸款投放中,并調整互保、土地經營權抵押等貸款方式,全面提高信用貸款占比。
資金足額到位、不誤農時
針對春耕備耕生產形勢緊、資金需求急的實際,綏化農商銀行在春耕備耕需求集中區域開設春耕服務窗口,開通春耕貸款服務綠色通道,按照特事特辦、優先安排、限時辦結的原則提供“一站式”服務,簡化辦貸流程,切實提高春耕備耕資金調查、審查、審批、投放等各環節工作效率,優先滿足春耕生產資金需求。同時,通過“送貸上門”的服務方式進一步加快業務辦理速度,對符合條件的農戶做到“一次授信、隨用隨貸”,確保春耕生產資金及時足額到位、不誤農時。
綏化農商銀行充分發揮農信社根植農村、貼近農民、點多面廣的有利條件,加大春耕備播信貸產品的宣傳力度,深入農資批發市場、化肥農藥及農機銷售門店、農家小院和田間地頭,宣講農業政策、宣傳金融產品、講解金融知識、提供金融服務咨詢,提高農戶、商戶對金融服務春耕生產的認識程度。成立“背包金融服務隊”,建立“金融管家”服務機制,推廣客戶經理企業微信及電子名片,為意向客戶量身定制金融服務方案,滿足春耕生產期間的各類資金需求。
綏化農商銀行統籌落實惠民政策,堅持減費讓利,分別調減涉農、農戶利率2.6個和1.8個百分點,做到讓利于農、優惠于民。對資金周轉出現困難的小微企業堅持不抽貸、不斷貸、不壓貸,實施差異化的幫扶政策,分別給予無還本續貸、展期、延期、變更還款方式等幫扶政策,有效減輕還款壓力。深入落實“四個不摘”要求,保持脫貧戶小額貸款支持政策不變、力度不減,確保脫貧戶新資金需求滿足率、還完再貸需求滿足率和邊緣戶有效需求滿足率達到“三個100%”,真正與備春耕各經營主體攜手共進。
(來源:中國銀行保險報)